第80章 眼中戰火(第1/2 頁)

上午彙報的會議結束。

與鄧維綸吃了個工作餐，順便聽他說了說網站後續迭代計劃。

蘇易把餐廳融合到就三個元件小遊戲的想法提出來。

讓鄧維綸組織產品和技術抓緊評估一下，春節後需要具備上線能力。

然後又提出“羊了個羊”、“植物大戰殭屍”遊戲思路。

讓鄧維綸按照社交產品屬性去做相應的產品改進規劃。

下午兩點，蘇伊士公司會議室。

上次在康城和何華聊完之後，何華針對新開業及已開業門店長做出調整。

今天何華組織店長彙報會，主題：新店彙報開店前準備，舊店彙報後續的工作方向。

距離元旦還有一週多的時間。

各位新店長的壓力應該是最大的，舊店壓力主要來源於穩定和增收。

蘇易坐在會議室辦公桌的主位，看著會議室眾人。

高管6人，店長9個，現在總算初見規模了。

左手第一位是何華，邊上是黃海，緊挨的是新任市場部總監張林平，何華以前下屬，多年市場豐富經營。

右手第一位是黃麗，緊挨著張彩、宋蕊，其他各門店店長分別坐著兩邊。

各門店店長情況，除了江城國際購物中心旗艦門店，由黃麗擔任店長。

“石城市門店店長，由凌燕擔任店長。”

“昌城市門店店長，由王佳擔任店長。”

“花水市門店店長，由烏市門店一組組長李月靈擔任。”

“吳江市門店店長，由康城市東城區門店由一組組長陳朵擔任”

“烏市門店店長，由原二組組長鬍薇擔任。”

“康城市東城區門店店長，由原二組組長宋琳擔任。”

“康城市龍山區門店店長，由原一組組長楊潔擔任。”

“康城市西城區門店店長秦芳芳。”

蘇易認真的聽著九個門店店長的工作逐一彙報完，過去一個多小時。

新的門店，大部分營銷的思路都還是延續龍山區、東城區、烏市的模式組合。

但這次投入的資金比上次門店開張更多，這也是蘇易特意要求的。

蘇伊士現在走上了快速發展的階段，逐漸在培養快餐高檔的品牌形象。

這次除了各店的營銷，市場部也根據公司情況也做了不少投入。

在省內道路廣告、地方電臺廣告、車站廣告都會有相應的投入。

本次整體的營銷預算，50-100萬左右，當然市場部的廣告屬於持續性的投入。

現在整個公司的流動資金，還繼續保持的100萬左右，公司在銀行貸款累計已達400萬。

不過這個資料對公司經營的資產負債表來說，還是比較少的。

“下面我說明一下，關於四個地市新門店開業期獎勵機制。”

“依舊效仿上次，使用“賽馬”模式發放獎金。”

“門檻條件為活動期七天，單日不可低於10萬，單日最少一天超過12萬。”

“本次和蘇總確認的獎金包是20萬。”

“按第一名50%，第二名25%，第三名15%，第四名百分之十分配各門店。”

“本次“賽馬”不設定最後一名無獎勵，但未來肯定會設定。”

“另外江城旗艦店單獨考核，活動期七天，平均單日收入20萬以上屬於合格。”

“如果均值20萬，獎金包10萬。”

“如果均值25萬，獎金包20萬。”

“如果均值30萬以上，獎金包30萬。”

眾人聽到何華說的獎金機制，都深呼了一口氣，不