第63章 重新整理記錄(第2/2 頁)
比一線城市更恐怖。
他們在日常消費理念上,比一線城市更加放的開。
以前在滬市工作的時候,看過很多調研報告。
所有的報告的方向都在描述大城市收入高,對應的高消費人群多。
小城市收入低,高消費程度不樂觀,現在來看這個論證不一定正確。
最近回到烏市老家接觸不少朋友,在康城也接觸不少人。
發現他一直在外面工作,對老家的收入和消費的觀念脫離了很多,甚至大城市很多人都小看了中小城市的消費觀。
二三線小城市的人群,雖然收入不高,但土生土長的原因,多數本地人多數不需要買房。
上班工資基本維持消費就可以,所以對吃喝玩的消費會更無顧忌。
西式快餐在大城市的主流人群主要是三十歲以下的年輕人居多。
三十歲以上的人群多數是陪孩子消費,很少會獨自或和朋友去西式快餐店消費。
但經過他觀察蘇伊士快餐門店情況,人群的差異很明顯。
三十歲以下人群一樣,但三十歲以上的人群不只是會陪孩子來消費,而且與同齡朋友也會結伴來消費。
從他們消費時的交談和神情,能感受到他們對種簡單便捷的就餐模式認可,價格不貴,味道不錯,喝著可樂和朋友一起聊聊天。
也許這就是大都市和小城市的差異。
大城市高收入的人群,在儘量節省開支,努力存錢買房。
小城市低收入的人群,賺多少花多少,努力的嘗試新事物的消費。
何華準備新門店再運營一些時間,邀請自己的學長來蘇伊士快餐看看,最少讓學長明白他的理論是對的。
看著蘇總問自己的眼神,何華的內心不由又感慨了,這眼神他太懂了,就是又想開分店了。
現在的情況他真怕蘇總馬上提出開新門店,這次開分店,如果按照滬市時候的做事風格,他是不會同意的。
只是受到學長的理論的刺激,才激進的走出這一步。
現在四個門店,從時間上來看,才一個多月。
如果再激進的開新門店,他擔心門店一旦多了,根基不夠,戰線太長,一旦出現風險,會造成連鎖崩盤反應。
現在最重要的情況,就是穩定四個門店的業績,培養骨幹人力。
“蘇總,我作為烏市人,這個消費資料我都想不到。”
“開店前,我們也核對過新門店預估的情況,看來是保守了。”
“黃麗這一戰真是打的真漂亮,不誇張的講,比我們步行街門店都做的好多了。”
“接下來,我們要繼續投入資源,把烏市的業績穩定下來。”
“只要順利度過七天開業期,日常營收能夠穩定才可以放下心。”
聽著何華的說話,蘇易也不由的感慨黃麗的不容易,這一戰他讓黃麗去打,實際他的內心也沒有底。
但蘇伊士公司當時的情況實在沒辦法,必須走出這一步,只能逼著黃麗頂上去,慶幸的是他和黃麗都賭對了。
蘇伊士快餐店烏市門店。
黃麗已經確認了門店的資料,能重新整理西城區步行街門店的記錄,的確有點意外。
看著店內歡快的小姐妹們,她不由感到一絲自豪。
這時候她的手機響起來,接起電話,聽到蘇總的聲音:
“麗姐,你的成績一定會載入我們蘇伊士快餐店的歷史。”
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