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百貨。你們想，咱們把超市建起來，不是說不賣競爭對手的商品，而是讓咱們的商品佔據比較好的位置，這不就是最好的營銷體系嗎？”

說是楊少宗可以，說是中旗公司也可以，中旗公司就有這樣一種特殊的創業環境，大家一起商量著，一談到這種新穎的想法，每個人都會很高興的出謀劃…策，一起尋思做好這個產業的可能xìng。

大家從超市的想法談到歐美的超市，談到〖日〗本和香港的超市，談到整個超市產業，然後又談到整個渠道產業和物流，不斷擴充套件開談。

最終，大家達成一個共識一〖中〗國太大，地區xìng太明顯，光靠構建一個沃爾瑪式的〖中〗國連鎖大超市還不行，因為〖中〗國人的交通不可能那麼便利，沃爾瑪式的缺點很明顯，所以大超市一定要建在人流量最好的地段，至少是不能太差的地段。

不僅與此，還要構建一個便利店體系，到處都做，最好是允許加盟店的方式去做，最後還要在各個省做省一級的超市，形成全國大超市、

省級規模大超市和便利店連鎖加盟三道鎖鏈，相互聯合，做好做大，將整個採購擴大到最大的強勢地位，將價格削到荊氐。

至於楊少宗所構想的旗珍食品會員店，這個想法被管新生很不客氣的打擊了一番，關鍵是人流量不夠，他的分析案例就是聯合利華原先收購立頓的時候也買下了立頓的連鎖食品店，可最終還是將這個連鎖食品店出售給了其他超市集團。

大家爭論著，最終還是決定要將捷達渠道發揮出最高效益，那就必須要做超市，要做就得三條戰線一起發展，一次xìng砸入重金，直接在全國鋪設完善。

當然，在此之前還是要做好人才的培養工作，先在幾個地區開設大店鋪做實驗，畢竟國內還沒有這種習慣，也沒有類似的人才。

全國連鎖的大超市叫萬潤髮，這是管新生想到的名字，各省的超市體系以後再說，便利店在全國範圍內跟著萬潤髮的叫好又多，跟著各省的再走一條戰線。

到時候就形成多線作戰，多點佈局，相互配合，對外資巨頭和其他國內超市展開狼群戰術，如果一個城市最後就形成萬潤髮、好又多和本省超市三家，表面上是給你們〖自〗由選擇權，實際上都是屬於一個集團公司。

問題是錢的問題。

如何籌集資金？現在的資金情況？

三巨頭並沒有將宋凡勤、莊啟華當外面，當著他們的面一起討論，也很〖真〗實的討論了中旗公司現在面臨的一些問題。中旗在資金流上肯定是非常強勁的，二十個億是拿得出來的，再和全國各地的銀行籌借三十個億，從其他資本市場湊集十個億，理論上都不是問題。

問題是中旗資產管理公司現在的運作規模是非常龐大的，目前談到尾聲的大型合作專案至少有六十多家，各市附帶的一些招待所、賓館、商場專案加起來，數量就是更多了，其中光是三星級水準的賓館就能有四十多家。

加上中旗資產管理公司一定要做汽車，投入的量又肯定得非常大，即便不做楚重的專案，算一算，還是非常苦難。

聽著中旗公司三巨頭在這裡毫無避嫌的大談產業，宋凡勤、莊啟華心裡無比的驚訝，他們現在終於知道中旗公司到底厲害在哪裡了，在他們面前的這三個人都是妖孽級的人物啊。

三個人正在談著，房間裡就有人打電話過來，原來是何伯權從廣州打電話過來到處急著找楊少宗一三洋縣委簽約了億的價格將健力寶公司賣給旗珍集團。

4。7個億，表面上聽起來確實是一個天價，實際情況則是另外一回事，首先這4。7個億中有4000萬屬於中旗資產管理公司在三洋縣當地的其他收購，包括多家招待所、商場和多片地皮，有另外7500萬屬於投資款，