第161章 趨於完美(第1/2 頁)

聽完介紹，劉澈首先說道：“航空運輸業務和機場服務業務是嗨航的主業，我們不去介入。旅遊服務和酒店餐飲業務，可以試著談一下，我最感興趣的是希爾頓集團25%的股份。我們現在除了自己的品牌華天酒店，同時還是華珠酒店的大股東，如果先搞定希爾頓酒店，然後再拿下萬豪酒店，那麼，在酒店方面的佈局才堪稱完美。”

華珠酒店集團是一家在華國開展國際業務的多品牌酒店集團，以租賃、託管和特許經營模式運營，主要在華國和德國開展業務。其品牌和產品包括經濟型酒店品牌：漢庭酒店、你好酒店、海友酒店、怡萊酒店、Zleep酒店和宜必思酒店；中檔酒店品牌：全季酒店、桔子酒店、星程酒店和宜必思尚品酒店；中檔酒店品牌：桔子水晶酒店、城際酒店、漫心酒店、美居酒店、麥迪遜酒店、諾富特酒店、citiGo酒店和施泰根博閣mAxx酒店；高檔酒店品牌：Joya hotel、blossom house、Steigenberger hotels & Resorts、Jaz in the city、Grand mercure；豪華酒店品牌：Steigenberger Icon 和 Song hotels。

希爾頓酒店的20 多個品牌運營著近 120 萬間客房，透過豪華細分市場服務於高階經濟規模。漢普頓和希爾頓是最大的兩個品牌，分別佔公司客房總數的 28% 和 19%。過去幾年推出的最新品牌包括 home2、curio、canopy、Spark、tru、tempo 和 LivSmart，以及與小型豪華酒店的合作以及對 Nomad 和 Grader 酒店的收購。管理酒店和特許經營酒店佔調整後 EbItdA 的絕大多數，主要來自美洲地區。

萬豪國際酒店在大約30個品牌中經營著160萬間客房。豪華酒店約佔客房總數的10%，高階酒店佔42%，精選服務酒店佔46%，中檔酒店佔1%，其他酒店佔1%。萬豪、萬怡和喜來登是最大的品牌，而Autograph、tribute、moxy、雅樂軒和源宿酒店是較新的生活方式品牌。管理和特許經營佔客房總數的97%。北美佔客房總數的63%。管理費、特許經營費和獎勵費佔萬豪收入和利潤的絕大部分。

丁元英想了想，笑著說道：“不管是區域分佈，還是酒店的型別，幾個打包放在一起看的話，的確完美，那我們就搞一下？反正現在對咱們來說，也花不了幾個錢，哈哈。”

劉澈得意的說道：“遍佈全球主要城市和地區的各種不同檔次型別的酒店網路，對我們的情報系統和人員活動也是極有好處的。這些錢花的值，同時還能擁有穩定的現金流。”

“金融服務業務方面，從劉封對管理團隊的密集調整，也說明了對金融服務業務的態度。這裡邊只有銀行類資產是我們最想要的，包括德意志銀行9.9%的股份，營口沿海銀行股份有限公司。其他的談判中看情況吧，收購後要麼保留嗨航資本的牌子，要麼分拆後併入九天金融各個子公司裡，都行。”

“如果拿下德意智銀行，再加上中州銀行、慧豐銀行和九天銀行，我們在銀行方面的佈局也趨於完美了。”

薛大偉忍不住的嘆道：“你說嗨航，這是不是給我們送福利呀，咚哧咚哧滿世界吃了下去那麼多，結果自個消化不良了，到頭來為別人做了嫁衣。”

劉澈輕飄飄的說道：“其實資產在誰手裡不重要，資產的盤活和保值增值才是最重要的，存活下去就是成功，死守著再多的資產，如果倒下了，只會成為更大的包袱。”

“電子產品分銷業務，估計嗨航會徹底放棄了，那我們就整體給個好價錢吧。在估值上給的標準高一點，之前他們以股權方式收購