第99章 莫盈可回來了(第1/2 頁)

但是出師之初，堪比千里之行始於足下之關鍵，用人有方決定成敗，所以擇選的條件比較苛刻。

在人的使用上，龐鳳剛是不會草率決斷的，因此他需要考慮周全。他拿起管理人員簡介掂量著，腦子裡卻在思量著如何採取更好的方式篩選合適的人。

內部競聘這個方法倒是不錯，但也有弊端，就是隻能透過文稿的撰寫水平來評判，不能完全體現一個人的實際能力和作為。這樣的話，就可能會錯失一些真正有才華、有能力的人才。所以說，要想選拔出最優秀的人才，還真得下一番功夫呢！

正在他左思右想的當口，電話響了，龐鳳剛接聽，“你好，哪位？”

“才幾天就忘了我了？”

“你沒說話我怎麼聽得出來呢？”龐鳳剛喜出望外地說。

“找我有事？”

“確實，想讓你給個建議。”龐鳳剛接著說，“可能你還不知道，我打算建立外埠分公司，實施經營擴充套件舉措，目的是為企業尋求更廣闊的拓展空間。”

“準備在哪啊？”

“初步意向在四川設立第一家。”

“你是不拿不準派誰去更好？”

“不愧是辦公室主任，思路就是敏捷。”龐鳳剛誇獎了莫盈可。

“你有了目標了嗎？”

“還沒有，不敢輕舉妄動啊。這個人一定是好樣的才行，不然將在外，鞭長莫及，如果暗地裡做點將在外軍令有不受的事，動點手腳，會對公司造成不利，所以我不大敢主觀確定，你是老人，對他們瞭如指掌，給我指點一下。”

“你的多慮是必要的，這個人既要誠摯又要有能力，還要懂專業，同時也應該具備起碼的管理經驗，你先讓我思考一下，回頭我再給你回話。”

“不過，你不要思考你走這麼久就行。”

“又責怪我了，還是想我了？”

“跟你說正事呢！”

“你個負心郎！”

“行了，趕快回來吧，我需要你配合我工作，我實在忙壞了。”

“我已經買了回程的票了，從四川坐飛機，估計明晚到家。”

“這可是大好訊息，說回就回來，不會是說著玩的吧？”

“雅無戲言。”

“是不在老家養胖了，本來你就富態。”

“真的又發福了。”

“那你的腿還能馱動你嗎？！”

“不會是你說我是豬吧？”

“反正這輩子只有一個詞是不能給你用的。”

“哪個詞？”

“苗條淑女。”

“我是豐滿美，你不也見識過了嗎？”

“別挑逗我了，回來再敘，一路順風，注意安全！”

“我會的。”

……

一個成功的企業人，往往都有著獨特的個性與見解，他們敢於打破常規，勇於創新。

龐鳳剛就是這樣的人，他正在對企業的經營模式進行改革，積極地推動新的理念和方法，帶領著企業走向繁榮發展的道路。他的目光不僅僅侷限於眼前的市場，更關注到了外埠地區的潛在機遇。

雖然這種想法具有前瞻性，但同時也伴隨著巨大的風險。如果無法有效控制局面，可能導致企業陷入困境，甚至破產清算。因此，在實施這一策略之前，必須慎重考慮並做好充分準備。

在一次班子會議上，當討論這個問題時，龐鳳剛聽到了各種不同的意見和擔憂。然而，他並沒有忽視這些建議，反而表示理解大家的顧慮，並強調關鍵在於如何避免和預防可能出現的問題。

他說："做企業就像領兵打仗，如果戰略運用不當，必然會失敗。所以我們應該認真研究和思考，不