第七十五章 把難事做到極致(第2/2 頁)

病的企業，是欺騙！”肖總說，“不管是羞答答的欺詐，還是赤裸裸的欺騙，都是騙子！”

“我也曾經上過當，被人騙過，”肖總沉重地說：“深深地痛苦過，才知道不能跟不知道恥辱的人講道理！”

顧問們驚詫於肖總的坦誠，老波是深有同感，他不禁也在回想自己的一些痛苦記憶。

“只有實幹才能區分出騙子和用謊言粉飾的人！”肖總說，“我們就是要搭建一個實幹、傻乾的平臺，讓願意實幹、願意傻乾的人進來，拼命奮鬥！”

顧問們被肖總樸實的話所打動，再回想起這家企業曾經空闊的廠房和簡陋的裝置，不禁為肖總的精神所感動。

“我們這裡不注重學歷、資歷，”肖總說：“實幹、傻乾的精神就是我們的入門證。”

“在美國有愛迪生，在中國古代有魯班，”肖總說，“我們也希望有中國的愛迪生，現代的魯班，現代的研發專家，現代的能工巧匠。他們這些傑出的發明家、能工巧匠，也都沒有令人羨慕的學歷，但是願意鑽研、苦幹，最後都做出了傑出的成就！”

說到這裡，肖總停了下來，看著顧問們。

“但是，你們給我們提了一個醒，”肖總繼續說：“在新的起點上，需要有新的標準和要求！”

“尤其是你們正在幫我們推行的先進研發管理體系需要各種各樣的人才，”肖總說，“在實幹、苦幹、傻幹上是一樣的，但是我們不能排斥高學歷人才，要讓各類人才在這套先進的研發管理體系中發揮應有的作用。”

“是的，用系統化、體系化的苦幹、傻幹，獲得更有競爭力的技術和產品，實現持續成功！”老賀回答說。

“妥了，通了。”肖總舒心地說，然後就客客氣氣的把顧問們送走了。

研發管理體系戰略變革升級的專案結束了以後，過了兩年，研發總監夏深獲得了高等學府的高等教育畢業證書，同時，他還編寫了一本專業機械技術的書，把自己多年以來的研發經驗按照高等教育的學科目錄和邏輯整理出來，這本書在基層技術人員和現場製造工人中大受歡迎！

萬總監依然在大力的、主動積極的、未雨綢繆地為肖總堵漏，對於他，大家也是愛恨交加，又覺得企業也缺不了萬總監這樣的人。

企業的‘逆市聚焦投入’的戰略越來越發揮作用，產業化的基礎管理在常明遠的推動下越做越好，新引進的先進裝置也陸續到位，極大地提升了機械產品的製造品質，對銷售起到了巨大的促進作用。

研發管理水平也在逐步提高，博士開發的新技術產品和夏深他們開發的新產品以技術新、結構巧、做工精獲得了客戶的好評，在國內市場越賣越好，也開始進入國際市場，成為細分市場的新秀。

肖總憑著這股精神成功地實現了裝置密集型和技術密集型同步升級，帶領著企業更上一層樓。

當從事機械出口的業務經理們站在國際機械行業大展的站臺上，接待著各國的機械進口商時，他們不禁在懷疑：自己怎麼會站在這裡？

他們這個新的舞臺上重新認識肖總的笨功夫和傻幹精神，禁不住回想著企業曾經克服的千難萬險，歷盡的千辛萬苦……

這真可謂是：行業洗牌濤重浪險、大志聚才實築堤壩、潛行笨幹暢流海外！