第601章 胡理芬遇到了大麻煩(第2/2 頁)

胡理芬就說：“我也不是有意為難別人辦事的，因為國家計劃和縣裡的計劃相差是很大的，國家計劃小進來的物資就少，縣裡的計劃多而且雜，所以落到我們計銷股的頭上，就是巧媳婦要做大家都能吃飽的飯菜，你說誰先吃誰後吃，誰多吃誰少吃？”

關興感嘆說道：“一個是我們國家的經濟發展太慢；二個是我們縣裡缺少計劃管理的制度，大家認為都是為了發展縣裡的經濟，卻忽視了全縣的大局，所以我要催促徐局長儘快把這個管理制度制定出來。”

“我建議你們計銷股首先在內部統一形成一個規矩，那就是首先考慮的是年初的縣裡批覆的計劃，然後才是重要、急辦的計劃，然後再才是新立專案計劃。再由辦公室形成三類表格，發到各科室、股辦去。這樣一來，誰哪個來辦事，隨他去找哪一個說好話，都沒有通融的渠道，你們的壓力就減輕了。”

胡理芬第二天就把關興說的建議說給股長聽，股長覺得這是個好辦法，就用文字建議的形式遞到辦公室。徐局長看了就知道這背後肯定是朱主任出的主意。於是就批示辦公室立馬就辦，而且第二天下午就召開全域性的員工的會議，把這個三類計劃的表格詳細說了一遍。

讓大家都知道為什麼要把物資的計劃供應分為三類，每個員工應該怎樣向來辦事的人解釋這三類計劃。有了這樣的一個程式，以後來物資局辦事的人就知道了辦事的依據，再也不能胡攪蠻纏了。

很多以前不看好胡理芬升任副股長的，當看到胡理芬辦事被人糾纏，聽外人說她流言蜚語的時候，內心還有些幸災樂禍的。可是局裡採納了她的建議，並在全域性召開會議重點要求後，這些人就再也沒有什麼話說了，就覺得胡理芬還真是有兩把刷子，把個難辦的事辦好了。

月度總結的會上，徐局長就專門對胡理芬副股長提出了表揚，說：“我們大家都要像胡副股長這樣，把單位的事當做自己的是來做。 有了問題，遇到困難要多想辦法，不要動不動就往領導的面前推，或者是同事之間互相推諉。”

胡理芬後來體會到：難怪朱關興能夠遇事呈祥的、一步步走到縣革委會副主任的位置上的，還是靠他本人的能力。這就是遇事多瞭解分析，才能想出解決的辦法，才能讓領導和同事滿意，才能把事情辦好。