第376章 起草實施方案和建議(第1/2 頁)

關興回到辦公室就抓緊起草公社試種雙季稻和多種經營的實施方案，首先是試種雙季稻的實施方案。大致分為三個階段：

第一階段是培訓學習。培訓時間：暫定為三天（在公曆2月底，驚蟄之前）；培訓地點：公社會議室；培訓人員：大隊主管生產的幹部帶隊，各生產隊隊長、技術隊長和婦女隊長參加；培訓內容：學習繼續革命理論，宣講《人民公社六十條》的主要有關生產大隊、生產隊的內容，請農業技術員講解雙季稻栽培技術，介紹生產隊多種經營的例項和方法。生活安排：按生產隊、大隊為單位，由公社出面，在復興場居民家裡號房、開鋪，在公社食堂進餐。

第二階段是實施階段。公社分包乾部下到各生產大隊，指導督促實施。具體要求是：按照培訓要求分段驗收，主要是耕整雙季稻水田，購買精選雙季稻種子和農用薄膜，泡種下種，保暖育秧苗。公社組織搞好經驗交流，隨時召開大隊或生產隊的現場會。

第三階段是田間管理階段。嚴格按照培訓學習的指導方法，督促生產隊搞好田間管理。每個生產隊要求有一份《荊州植保》的小報，公社農技站要按照雙季稻生長期的特點，一週油印一次指導意見，送到各生產隊技術隊長手中，確保雙季稻分櫱、生長、成熟的水、肥、溫度需要的條件。

另外，建議公社在雙槍結束後，召開一個獎勵表彰大會，用精神加物質的辦法，表彰先進的生產隊，對落後的大隊提出要求整改的意見。

第二個就是多種經營的實施意見，具體建議：

一是為了建設、繁榮公社所在地集鎮復興場，建議以新平大隊為主，發動各生產隊參與經營街市服務的行業，前提是必須要以集體經營的方式。比如開設飯館、經營小吃店、各種小型修理店鋪、農副產品經營鋪面等等，必須不與國家經營的供銷社發生衝突。

二是鼓勵各大隊根據各自的地理優勢，以集體為單位進行經濟作物、水產品為主的種植、餵養經營。比如餵養生豬、雞鴨，種植甘蔗、地瓜等，各家庭也可以在自留地上種植、餵養，然後由生產隊集中收購，安排專人組織售賣，不準各家各戶私設攤點售賣。

三是建議臨近集鎮的大隊，組織好農副產品的售賣工作。比如米積臺邊上的新利大隊、沙道觀邊上的新風大隊，都可以試驗在臨集鎮的邊上，開設長期的、固定的攤點，讓周邊的居民和社員能及時買到新鮮的農副產品。

四是建議各生產大隊要專設一名分管多種經營的幹部，制定好每個生產隊多種經營的專案、生產任務和經濟發展目標。對於完成好的生產隊，要上報到公社、以致縣裡加以表彰。

五是建議加強生產隊多種經營的管理，凡是隊幹部把經營專案作為自己損公利私佔便宜的，必須要嚴肅批評，嚴重的要撤換。大隊要強調每年進行多種經營賬目的審查和清理，如果出現有多吃多佔的現象必須要嚴肅處理。

關興把起草的底稿交給李世前，要他看了提出自己的意見。李世前就一邊看，一邊結合上次下去調查的情況思考，覺得這個實施意見和建議是很切實的，但是要推行實施的話，那是要費很大的力氣的。關興說：“首先我們就是要看，我這個想法是不是符合政策的，再就是能不能站得住腳，如果你是下面大隊或生產隊的人，願不願意跟著這樣做？”想了想接著說，“至於能不能落實到大隊和生產隊，那還得要按照以前的辦法，先把試點辦好，然後才能說服其他人，讓他們跟著實驗成功的生產隊走。”

李世前聽了關興的話，覺得眼前的關興就像一個面臨大戰役而指揮若定的將軍，是那樣的從容不迫。他也就不須再說什麼了，趕忙拿出稿紙，把關興起草的底稿認真地謄寫出來，再交給關興過目。關興看了覺得很滿意，就要他交給辦公室許葉明去。