第103章 細分專案，成立新的子公司(第1/3 頁)

林煜假裝眼中閃過一絲詫異。

微微挑起一邊眉毛，以一種恰到好處的驚訝口吻說道。

“哦？盧總有別的意見？”他的表演恰到好處，既不過於誇張，也不過於含蓄，恰到好處地展現了他的“驚訝”。

會議室內的其他高層們，也被盧葦冰的突然發言震驚了。

他們看看盧葦冰，又看看林煜，臉上滿是難以置信。

在他們眼中，盧葦冰和林煜一直都是攜手共進的夥伴，如今卻突然出現了這樣的變故。

然而，林煜和盧葦冰兩人心中卻如明鏡一般，他們深知這只是一場精心策劃的戲碼，目的是為了在接下來的公司分家中更好地分配權力。

他們彼此交換了一個心知肚明的眼神，彷彿在說：“一切都在掌控之中。”

林煜這次主動提出的變動，對他來說是一件好事。

畢竟，隨著公司規模的不斷擴大，他需要處理的事務也越來越多，這無疑增加了他的工作負擔。

而現在，盧葦冰的提議能幫他分擔一部分壓力。

作為一個聰明的領導者，林煜深知自己的角色應該是什麼。

他不需要像創業初期那樣事事親力親為，而應該將更多的精力放在做出重要決策、解決關鍵問題上。

只有這樣，才能更好地引領公司走向更廣闊的前景。

人的精力是有限的，作為決策層就要有決策層的覺悟。

林煜這才讓盧葦冰在會議上提出異議。

所以，當盧葦冰提出這個建議時，林煜並沒有表現出太多的驚訝或者不滿。

盧葦冰站在會議室的前方，目光堅定，準備陳述他深思熟慮的想法。

清了清嗓子，吸引了所有人的注意力，然後按照事先準備好的內容，有條不紊地展開他的觀點。

“諸位，我覺得我們集團現在面臨的主要挑戰，並不是部門之間的繁瑣協調，而是如何更有效地管理各個專案。”

他環視了一圈在座的各位，繼續說道。“我想，我們需要的不是更加細化的部門，而是將各個部門細化為獨立的公司。”

盧葦冰稍作停頓，給在座的人一些思考的時間，然後舉例解釋道：“比如李總主持的白澤數字安全科技公司，就是一個很好的模式。現在，我們的業務範圍涵蓋了晶片設計、晶片生產，還有智慧手機研發等多個領域。這些領域雖然相互關聯，但每個專案的管理需求和市場定位都有所不同。如果繼續按照傳統的部門管理模式，不僅會限制各專案的發展，還會增加管理成本。”

盧葦冰的話引起了在座各位的深思。

他繼續說道：“未來，我們還會涉足更多互動電子產品。因此，我認為我們應該將各個專案分開管理，成立獨立的子公司。這樣，每個子公司都能根據自身的特點和市場需求，制定更靈活、更有針對性的管理策略。”

說完，盧葦冰坐了下來，臉上露出滿意的微笑。

他相信自己的建議，能夠為集團的發展帶來新的機遇。

林煜聽完盧葦冰的陳述，不禁點頭表示贊同。

他看向在座的其他人，示意大家發表意見。

王國平率先舉手發言：“我完全同意盧葦冰的看法。實際上，我們華科集團的專案大多都是從‘山海經’專案組拆分出來的。我們可以借鑑白澤公司的經驗，以山海經中的名字來命名這些子公司。這樣既能保持集團公司的統一管理，又能讓每個子公司保持獨立性和靈活性。”

他的提議立刻得到了其他人的響應。

大家紛紛表示，這樣的管理模式不僅有助於激發各子公司的創新活力，還能提高整個集團的運營效率和市場競爭力。

討論的氣氛越來