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第二種，就是價格戰。不惜血本，也要將競爭對手打跑，退出自己的地盤，出現在消費者面前的，只剩下自己的產品，再無第二份了，消費者也就別無選擇了。它的銷售壟斷也就暫時形成了。但是，羊毛出在羊身上，降價是暫時的，是殺退敵人不得不為的一步棋，這成本這損失他卻要在敵人敗退之後變本加厲從消費者身上撈回來。企業怎樣降價的，在打跑對手之後又怎樣提高價格的，這是一個藝術。不能讓消費者明顯感覺到，否則，就犯了愚蠢的錯誤。這就是現在打折促銷、有獎採購、讓利酬賓、回報消費者多年厚愛、限時限購、季節優惠等眼花繚亂的損招層出不窮的原因。透過價格戰形成壟斷，需要一個前提條件，就是一定要有一個不菲的利潤空間。如果你的商品質優價廉，實惠全給消費者了，競爭對手也不會產生興趣來攻你的地盤，一是這個商品這個價錢已不是一塊肥肉，再壓價來爭不值得；二是消費者偏好，價格如此優惠，品質又有保障，日積月累，誰都不是傻子，自然而然就會認同甚至依賴而產生情感偏好，想打進來就困難的多，想站住腳就更難。你就必須向被你打倒的對手學習，否則，就無法在此呆下去。而向他學習，就意味著無可觀之利可謀，損失的成本從哪兒撈回來？這種商戰，傻子才喜歡。進一步推論，我們還可以發現，若沒有一定的利潤空間，就沒資格沒實力去打價格戰。價格相對於產品及服務來說已經低到家了，還如何去降價？每一個參加商戰的人都叫囂，“割肉血拼”，這話鬼才相信。只要你心中有數，知道自己價格夠低，就不會怕任何一個低價競爭者，你知道這是堅持不了多久的。任憑風吹浪打，我自巋然不動。時間會告訴消費者，誰是真心對他們好，誰在欺騙他們。而現實中，幾乎所有的遭到攻擊的商家品牌都不遺餘力地進行反擊，拼死也要把對手打出去。為什麼？就因為他們心裡清楚，只要他們被打退了，他們永遠別想等來老百姓為他們平反昭雪的那一天。

第四種壟斷，權力壟斷

以上種種，雖說從長期來看，都會露出與民爭利的嘴臉，無法贏得人們的信任，但在當時，在短期內，想看透他的本質還是很難的。他們總是打著各種能迷惑人的旗號，不停地變換著身上的羊皮，讓你“主動”回頭，而不是硬拽你回頭。雖然過後一段時間會反應過來，心裡有受騙和無奈的感覺，但畢竟當時你是自願的，不過是防不勝防而已。這世上還有一類企業，他們不屑於使用這些伎倆，而是明目張膽強拉硬拽，硬逼你回頭。他們的產品質次價高，無人滿意，人人痛恨，但他們手中有強權，靠政府、靠行政法規、靠恐嚇、靠關係。。。。。。這種銷售能端上臺面的叫專賣，端不上臺面的就叫黑社會敲詐勒索，總之是靠強力，可稱之為權力壟斷。強力壟斷，最霸道，對消費者的損害最大，是硬逼迫別人就犯的。根本沒把別人當人看。所以，這種產品努力的方向不是提高質量，而是加強強力。

技術壟斷，能促進技術的突飛猛進，權利壟斷呢？只能促進權力的大肆氾濫，登峰造極。天下攘攘，皆為利往。權力，由於其利大無邊，力大無邊，致使天下的有才之士、有財之士、有門有窗有背景之人、天下各種資源，無不向其靠攏、向其努力。官僚機構能不龐大？剛割一茬，就又長出一茬，一茬更比一茬猛，一茬更比一茬壯，真