第149部分(第2/5 頁)

其他的想法。

這些主動跑來的傢伙，要麼大膽要麼勇敢，難得的是水平都不錯。

於是，勸說蘇城的人，迅速的被蘇城勸說：“我們大華實業的薪酬水平是業界最好的，說是全國最好的也可以……”

觀察到不在乎錢的文青，蘇城又有另一套說法：“集團百廢待興，管理者有很大的發揮空間，你到大華實業來工作，絕對是實現個人價值的最好途徑。”

對於看重未來的傢伙，蘇城又拿出大華版的分紅制，說：“我們大華實業非常看重員工的價值，我們參照了通用汽車的薪酬體系，對特定的員工進行分成。凡是‘用自己的發明、能力、勤奮、忠誠或是特殊的工作，為大華實業集團的成功提出了特殊貢獻”的員工，在公司盈利超過資產5％到7％的情況下，都可以獲得紅利。這筆錢是非常多的，今年估計有上萬元，以後還會更多。老實說，員工要進入分紅範圍，員工必須經過一番努力才行。我相信你絕對是有資格的。”

見面的人越多，蘇城的說服力就越強，大華實業收入囊中的人手就越多。只是極短的一段時間，大華實業突然變的門可羅雀。

誰還敢再派人來聯絡啊。

……（未完待續

正文　第二百五十三章　請託

時間晃眼而過。

1990年10月7日。北”京亞運會結束。全國人民和國家領導，終於又將目光轉向全國經濟和世界形勢。

此時，自1988年起的全國性通貨膨脹宣告結束，取而代之的是消費低迷。民眾只覺得錢不貶值了，物價不漲了，瘋狂的購物慾頓時消減了下來，企業卻如同行走於冰火兩重天中。幾個月前，儘管有債務和政策風險，東西畢竟是能賣的出去了，現在卻好，花大價錢買回來的原料，生產出成品以後，竟然無人問津，庫存的壓力讓每個企業都喘不過氣來。

轉眼間，報紙開始用“市場疲軟”來形容經濟狀態，結束搶購潮的中國人重新進入了儲蓄時代，不同的企業又陷入不同的麻煩當中。

廈”門海滄彷彿一片靜海似的，沒有感受到丁點的浪潮。一如大華實業集團。

經過整合的集團公司，擁有數以億計的資產和現金，在此時的民企中，當屬一流。加上偏向專業性的市場，並沒有受到太大的衝擊。大華燃氣公司也完美布控五省之地，最早的山”東境內已進入收費送氣階段，由於使用預付燃氣卡的方式，回收資金的速度雖不多，卻足以填補日常的經營性支出。

蘇城本人將目光轉向海滄的甲醇基地。

第一批的12萬噸裝置已運至工地，讓昔日空曠的土地，漸漸變的豐腴起來。

數十名外國工程師隨車而來，在工地上擺開陣勢。一邊對圖紙進行修訂，一邊落實裝備，等待施工人員到場。

如甲醇和乙烯這樣的大型石化裝備，向來都是訂單制的。下一份訂單生產一套裝備，有時候還根據客戶需要進行修改。例如蘇城現在訂購的甲醇裝置，就要求能夠使用國產催化劑，相比國外產品，這種方式能降低不少的成本。

與之相對應的，是裝備到位的時間不一。小型的通用零件，往往是第一批到貨的，如反應罐等大型裝備，就需要慢慢等待。一些熱門的年份，甚至要等待一半年的時間。

蘇城一方面催促，一方面整飭基地的基建。除了甲醇裝置之外，宿舍、食堂等生活裝備也必不可少。除此之外，大華實驗室也暗地裡學習研究卡薩利公司的12萬噸甲醇裝置。

中國是一個煤炭大國，能源結構以煤炭為主。因此，主要是國企的石化公司製造的甲醇等石化裝置，也均以煤炭為原料。比起氣化的天然氣，固態的煤炭令難度大大增加，因此，國內甲醇裝置始終處於追趕世界水平的階段。