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其生產速度較之暴雪無疑高出了數十倍。雖然暴雪擁有多達150名全球最傑出的遊戲開發精英，雖然同行們都在高速、迅猛地推出大量的產品來衝擊市場，可兩位創始人所信奉的“十年磨一劍”的堅忍精神卻始終被暴雪堅持著、實踐著，就算是被人視為“忽悠之王”也再所不惜。因為暴雪堅信，玩家最終會理解他們的“異常”舉動。

以烏龜般的研發速度打敗兔子般的研發速度，勝在堅定和品質，這並不是神話。暴雪用自己的實際行動證實了龜兔賽跑的哲學道理。下面先讓我們回顧一下暴雪的跳票歷史。

1996年，暴雪推出了《魔獸爭霸2》的資料片《黑暗之潮》（WarcraftⅡ：　Tides　of　Darkness），並於當年3月收購了Condor，隨即將這個新小弟的名字改為“Blizzard　North”，即後來很出名的“北方暴雪”。北方暴雪的成立加快了《暗黑破壞神》的開發進度。艾倫和邁克確定了一個思路，就是要讓《暗黑破壞神》改變自己的遊戲公司不被人重視的尷尬局面，暴雪不能成為遊戲界的流星。那個時代，太多的公司在推出了一款好遊戲之後就再無力作，很快被淘汰了。怎麼辦呢？那就找個舞臺讓大家都*一下吧。

就好比一個超級名模第一次*登臺最好能夠在米蘭時裝週上一鳴驚人那樣，艾倫和邁克也找到了一個不錯的T型臺——E3大展（The　Electronic　Entertainment　Expo），這個遊戲世界裡最成功且影響力最大的展會，一個地地道道的遊戲維也納金色大廳。他們計劃讓自己的《暗黑破壞神》在1996年的E3大展上“破壞”所有遊戲公司的美夢。

正如他們所預期的那樣，拿出《暗黑破壞神》裡的遊戲影片和遊戲試玩，E3大展轟動了，更讓無數人引頸期盼這款偉大作品的面世。有了強勁的技術，研發不成問題了。可是在預計發售的1996年聖誕夜，《暗黑破壞神》還是沒能如期擺上銷售櫃檯，暴雪的承諾第一次沒有兌現，也揭開了這位“跳票王”跳票演出的序幕。在大規模的廣告宣傳之後，暴雪毫無顧忌地背棄了對玩家的承諾，其結果是什麼呢？

或許在國人看來，這種對承諾的背棄是一種缺陷。一個企業連承諾都遵守不了，難道還能指望他們做點別的什麼嗎？可在暴雪這裡，跳票成了一種“境界”。因為暴雪讓所有人知道，不要看過程，關鍵看結果，關鍵看跳票的根本原因是什麼。為了更高的品質而跳票，獲得的是玩家的掌聲和期望。當然，也要最終產品夠好、能夠為玩家的這種渴望解渴才行。暴雪以往的跳票和最終產品，都圓滿地實現了這樣的戰略企圖。

百萬銷量，堅忍的回報

這

其實就是一種堅忍的表現。所有的人都看到了暴雪的成功，就如同看到狼的成功一樣。人們都知道狼是自然界裡效率最高的狩獵“機器”，可並不知道狼在狩獵時有著高達90％　的失敗率——這和灰太狼差不多，總是因為吃不到喜羊羊而被老婆紅太狼用平底鍋痛扁。

狼的天性讓它明白，不要為了所謂的“尊嚴”或者頂著“生存”的大帽子去攻擊比自己強大的事物。它懂得忍耐，忍耐到自己足夠強大、能夠征服對手的時候，才會出手。而暴雪的跳票恰恰體現出了狼的堅忍。暴雪明白，自己的產品還不夠完美，不夠在市場上給予對手致命一擊，所以它選擇了跳票。為什麼要跳票？因為品質還不夠好，無法技壓群雄。暴雪給出的理由夠簡單，但也足夠讓玩家期待。

不要臉，要跳票（3）

而國內遊戲企業推出遊戲時似乎很少跳票，實在是太有信用了。可就是這個“信用”不能當飯吃，一而再、再而三地玩著測試的把戲，封測、壓力測乃至N多測，測來測去，遊戲的品質並沒有