第四十五章 變通中的前進(第2/2 頁)

笑了。

“不論怎麼說，你們幫了我大忙，也幫了老闆的大忙。”說著，周斌朝老波大方地伸出了手。

老波伸出了手，與周斌緊緊地握了一下手。

“我們也理解——製造業的戰略變革不可能完美，在變通中前進！”周斌用力晃了一下手。

老波非常地贊同。

老項與製造部牛東為在落實產業工人、工匠精神，把計件制的激勵方式與工匠精神的思想進行了結合，也發現了一些工人的變化，不僅是積極的變化，更是一種深層次的變化。

“工匠！”牛東為對這個提法很感興趣，他早就為自己這裡的工人過於追求產量、忽略質量的事頭疼不已。

作為生產負責人，他採取了不少措施，但是都是治標不治本。

他對老項提的立足製造業，打造工匠精神的提法很認同，也調整了激勵方案，不再單純的是計件式的激勵方式，還要綜合考慮質量水平，更重要的是設定了工匠獎金，更有力地激勵那些願意做好品質的人。

雖然激勵的金額會比以前更高，但是這一方案獲得了一批願意埋頭打磨的工人的歡迎，牛東為期待著這一方案的長期效果。

長期從事製造的他相信：這一措施將會吸引和培養更多的工匠，將製造能力提升到更高的水準。

雲棲和人力資源蔡經理在盡力落實人文精神，雖然投入不多，但是已經可以感覺廠區環境的變化和工人們態度的微弱變化。

“這是一個開始，”風風火火的蔡經理說：“我們會繼續下去的，只有我們才屬於這裡。”

雲棲使勁地點點頭，不住地肯定和鼓勵她。

魏教授的新團隊在國內品牌的建設方面也採取了更加穩妥的策略：收縮資源，重點投入，分段推進。吳總對這樣的方案很滿意，他和魏教授的關係更融洽了。

這樣一個製造業的產業升級和企業升級的專案就告一段落了。

對於老波來說，理論與實踐的關係更加清晰，必須在因地制宜中變通地實施，才會有實質性的效果。

今後他還會在未來的專案中進行新實踐，探索新理論。

對於蔡經理這些年輕人來說，這確實只是一個開始，他們和她們，已經接過了上一輩的大旗，在傳統與現代經濟方式之間繼續實踐，承擔產業升級和企業升級這個艱鉅繁重的重任，繼續推動……

這也真可謂：淺灘受困有志難酬，深挖溝渠自尋縱深，歷盡風潮揚帆再發！