第10章 開啟局面(第2/3 頁)

他見車間主任有些心慌，惟恐退卻，便馬上來個火上澆油。

“這小子拿著雞毛當令箭，在廠子裡到處指手劃腳，大夥早就看著不順眼了。

他這是想把老哥你當典型，來個殺雞駭猴！”

車間主任心頭一股怒火騰地升起，衝上前，伸手抓住李遠方的衣服，舉起拳頭威脅道：

“把那張記錄撕掉！”

董明軒嚇得臉色變白，急忙跑過來，緊緊拉住裝配車間主任的手。

李遠方擺了一下手，示意董明軒不要上前，目光變得凌厲，如同兩把利劍，射向裝配車間主任，給他帶來極大的壓力。

“放開你的手！你若敢動手打人，我會立刻打電話報警。”李遠方厲聲喝道。

“我……我不是……”裝配車間主任支支吾吾，說不清楚話，放開了手。

“董明軒，我們回辦公室。”

李遠方冷冷說道，蔑視地看了一眼裝配車間主任和質檢科長，轉身向辦公樓走去。

見到廠長周海濱後，李遠方遞上檢查發現的問題記錄，共有63類，累計273次。

共性問題主要表現為：不遵守工作紀律，偷帶螺釘等零件出廠，不按作業指導書操作保養裝置，等等。

個性問題主要表現為：倉庫裡的物資與庫存記錄不符，採購零部件沒有3家比價，原輔料未檢驗就投入使用，不合格半成品未按規定進行處置等問題，最嚴重的是20臺行程不合格機床。

周海濱越看越生氣，狠狠拍了一下桌子，吼道：

“工廠的管理還趕不上以前的農村生產隊，一定要嚴肅處理！

全廠釋出通報，每個問題要責任到部門人員，要與工資掛鉤，讓財務科立即兌現。”

李遠方講述了處置不合格發生衝突的經過，問道：

“周廠長，如何處理裝配車間主任和質量檢查科長？”

周海濱抓起電話，把二人狠狠訓斥一通，然後降下音調，微笑著說道：

“遠方，我臭罵了他們，把他們的工資扣掉一半，這樣處理好嗎？”

李遠方嚴肅地說道：“工廠的管理制度已經發布，我們必須按照規定執行。

中層負責人在明知有錯的情況下，不進行改正，反而對抗工廠管理，是要被撤職。情節嚴重者，還要被開除。”

周海濱為難道：“遠方，我與這兩位中層負責人都是老同事，在一起摸打滾爬20多年。

若是按規定處理，就太不近人情了。

事後，他們肯定會到我家裡去找，我還真是拉不下臉面。

到時，我若再更改處罰決定，反而顯得有些不嚴肅，會使職工不重視制度的執行。”

“周廠長認為該如何處理？”李遠方問道。

“唉！給他們一次機會，扣工資就行了，下不為例！”周海濱嘆氣道。

李遠方語重心長地說道：“周廠長，我們廠已經建立了管理制度，嚴格執行才能使工廠管理走上正軌。

若是從開始就不遵守工廠制度，放鬆了管理要求，以後就更沒辦法管理，制定的管理制度將成為廢紙。

因此，必須對違反工廠管理制度的兩位中層負責人進行處理，給予車間主任撤職留廠檢視處分，調到鑄造車間當工人。

質量檢查科長沒有履行質量把關職責，並且挑撥離間激化矛盾，直接開除。”

鑄造工人與沙土、鐵水打交道，是工廠最苦、最累的工種，調整到這個車間工作，相當於古代的充軍發配。

周海濱想不到李遠方出此狠招，猶豫不決：

“遠方，這樣處理也太嚴厲了！

我對這些老同事、老夥計還真下不了手。”