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人的許許多多值得永遠回味。

做企業要把員工裝在心裡

每月十日是公司發薪的日子，在簽署了會計送上的工資單後，又仔細審看了一遍：一連串熟悉的名字，一連串金額不等的數字，心中忽然一陣淒涼，許多員工跟了自己好幾年了，工作能力強了許多，貢獻更是有目共睹，然而，薪金卻不見漲，真是對不住，慚愧啊！

還是在去年末參加省裡組織的服務業發展高階培訓班到北京大學聽課，學到了一些經濟學知識，還被教會了一些經營管理的訣竅，更看到了自身的許多不足，最重要的一點是開始去想辛辛苦苦、忙忙碌碌究竟為了誰？回顧近幾年做的選題專案，其業績令人汗顏，其運作絕對存在大問題，捫心自問：自己懂企業管理嗎？自己適合做企業嗎？

《河南新聞年鑑》是河南第一部全面反映河南新聞界的重大活動和新聞事業發展狀況的大型新聞史志文獻類工具書，作為主要策劃人和責任編輯，為此書的出版可以說是嘔心瀝血。然而這部廣受讚譽完全應該是“政府行為”的書不僅沒有得到一分錢的政府補貼，個人及其編輯同事應該得到的提成和獎勵也被截留。

《創意中原——發展文化產業的理論與實踐》是河南第一本研究創意產業的專題文集。這本書的出版其社會意義毋容置疑，然而在市場運作方面確實是一個失敗的“範例”。正如業界同仁所說：在市場經濟條件下卻以“官方思維”行事必然要付出代價。換句話說就是你願意給政府做義工，賠錢折本怪誰去？自己給自己發一個志願者大獎吧！愧對員工啊！你自己表現出色了，你自己高風亮節了，你自己自無私奉獻了，員工的錢包卻一直鼓不起來，企業的發展也不能不受阻滯後。

後果是嚴重的，教訓是深刻的，反省是必要的。不犯錯誤最好，犯錯誤也不可避免，但同樣的錯誤一而再再二三就不可饒恕了。當下又差一點兒重蹈覆轍，又差一點兒去做不應該去做的義工，又差一點兒把自己和員工奉獻出去當志願者。差一點兒差許多。

一本政府部門主辦的農業旬刊，擬用企業行為去辦，是如今十分流行的做法，沒有什麼不好，問題在於企業自己的評判和抉擇。對一個企業管理者來說，決策錯誤是致命。這一次在各種因素的簇擁下差一點兒再上賊船，也是在各種因素的敦促下及時警醒：給誰做？替誰幹？為誰負責？只為了贏得敬業勤奮的好名聲？僅為了顯示你個人“太有才”？想想以往如此那般，傷心卻無淚。抬頭走路，不能再不看腳下。做企業要真正時時刻刻把員工裝在心裡。仔細想一想：為誰打工為誰忙？

企業管理感悟與自省

做企業近五年有感悟更多是自省。所謂不不到北京不知道自己沒有文化，不到上海不知道自己沒有見識，不做企業不知道自己是如此缺乏專業知識和經營技能。反躬自省，感觸有三：

一是角色轉換不徹底。做了多年媒體，積習難改，每每忘記自己身份，不知做人做事應該謙和中道，雖不乏忠厚，但缺少耐心，此乃管理企業大忌。以為企業與員工計，當是痛下決心，有則改之。

二是專業知識不具備。企業管理是一門大學問，不學習何以知其然？不去遵循市場經濟規律，不去依循規則及潛規則，不去依照牌理出牌，怎能不跌跟頭不交學費？應當不恥下問，向書本、向課堂、向專家、向同業、向先輩虛心學習，汲取教訓，所謂亡羊補牢。

三是團隊意識不夠強。借幾句老話：一個人渾身是鐵又能打幾顆釘？人多力量大，眾人拾柴火焰高。人心齊泰山移。要相信員工的能動性和創造力，更要尊重他們的事業心和責任感。還有，不可