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詢問的目光，但沒有局長指示，他是不好把話頭搶過來的，你怎麼知道局長馬上就要你彙報呢？儘管局長說不清具體細節，大概情況還是清楚的，還是能說個一二三的。

果然，局長的思路調整過來了，一二三，說了三點近期扶貧工作的情況。這單項彙報與剛才全面彙報有一定的區別，把扶貧工作放在民政局這大局來說，只是一項內容，佔的比例不大，但如果單項彙報，就不能少了領導的重視，比如在縣委縣政府的領導下，在副縣長的關心支援下。就不能少了各部門單位的協助，各鎮委鎮政府的配合。不能少了民政局在這方面投入的人力物力財力等等。

不管真假，反正局長又是口若懸河，眼睛眨也不眨。

最後，便習慣性地看一眼分管副局長，說：“有什麼不足，副局長補充吧！”

其實，也沒太多補充，不管多大的官，彙報工作都有一個僵化的模式，而且，首長們日積月累，聽彙報也跟上了那個模式，如果，超出這個範圍，首長思路跟不上，那就是你話多了，羅嗦了。

局長如此全面的彙報後，副局長只能在細節上補充，領導重視這方面補充一點局長的重視，各部門單位的協助配合方面補充一點具體的做法，局裡投入人力物力財力方面補充一些數字，然後，再說一些被扶貧物件感激的話，說一些感人的場面，比如，某某受益人給民政部門寫感謝信，送錦旗。

副縣長似乎也被感動了，說：“非常好，被扶貧物件說的話是最真實的，老百姓寫感謝信送錦旗，說明我們的工作落到了實處。我們工作的目的是什麼？就是為扶貧物件排憂解難，就是讓老百姓滿意。”

局長鬆了一口氣，那位副局長也鬆了一口氣。

其他幾位副局長想，總算結束了，有人就收起了筆記本。

副縣長卻說：“既然取得了一定的成績，怎麼不好好總結總結？”

局長趕緊跟上節奏，說：“正準備總結。昨天，我們還商量是小範圍總結，還是大範圍總結？”

後面這句話很技巧，既說明自己已經開展了總結工作，又試副縣長的口氣，我們應該怎麼總結？

副縣長接過話說：“當然是大範圍總結，全面總結。”

此話一說，那幾個把筆記本收起來的副局長，又把筆記本拿了出來。不管工作與自己有沒有干係，領導的指示的時候，都要認真記錄，回去看不看是一回事，做樣子給領導看才是最重要的。

副縣長沒有馬上說話。他從沙發上站起來，踱著步，像是邊思考邊說：“扶貧工作是全縣人民都關心的工作，是體現縣委縣政府關心老百姓疾苦的工作，取得了那麼大的成績，必須好好總結，必須做大文章。”

局長仰頭看著他說：“我也是這麼想的，要發揮報紙的作用，寫一篇有分量的大文章，爭取登頭版頭條，讓全縣人民都知道。”

副縣長盯著他問：“僅僅是報紙嗎？僅僅是寫一篇大文章嗎？”

局長心裡“咯噔”一跳，問：“你的意見是……”

副縣長又坐回到沙發上，說：“利用報紙進行宣傳是必要的，也是常規性的，但是，我們還要跟上形勢的發展。現在，什麼覆蓋面最廣啊？群眾老百姓喜聞樂見的形式是什麼啊？”

他抬頭看了看在座各位，但並不是希望有人回答這個問題，而是引起大家的注意，等大家都在思考的時候，食指一伸，說：“是電視。我們要發揮電視的優勢，我們要報紙電視聯動，大張旗鼓地宣傳我縣扶貧工作取得的成績。”

他說，宣傳不是給領導們看的，如果，只是讓領導看，發個檔案，發個工作簡訊就足夠了，但有意義嗎？當然，不是沒有意義，讓領導們知道我們取得的成績，今後，對我們個人有用，對個人的提拔晉升有用。