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20世紀90年代公司實踐了這種理論。滋擾者逐漸從那種情形中淡出，因為公司不再需要他們；美國公司在內心擁護蓋柯，或者像美國芝加哥商校的史蒂文·卡普蘭（Steven　Kaplan）在1998年滿意地表達出的那樣：“我們現在都是亨利·克拉維斯（Henry　Kr*is）。”最重要的是，更加實際的想法被運用到執行工資支付的計劃中，也就是說，如果股票價格上升，那麼他們就會得到豐厚的獎金。

直到幾個月前，我們還認為這種體系正在發揮作用。

現在，我們每天都有可能面對新的商業醜聞，所以我們可以看到這個理論致命的缺陷：這一體系會給予成功的執行官豐厚的獎勵，從而會誘使更多掌握資訊的執行官們製造一些虛假的成功。像虛假賬戶、促使銷售膨脹的買空賣空，凡是能採取的手段他們都會用上。

在不遠的將來真相將會浮出水面，這是事實。但是，多年來的虛假成功會留給執行官們一筆龐大的財富。肯·萊、加里·溫尼克（Gary　Winnick）、查克·沃森（Chuck　Watson）、丹尼斯·科茲洛夫斯基（Dennis　Kozlowski），這些人在他們退休時都會得到9位數的養老儲蓄。除非你進了監獄……是不是任何人都會認為，我們現在的一些經濟犯罪分子實際上都將服刑呢？欺騙是流傳下來的最好政策。

不，我們並沒有談論那些壞傢伙。前5年的統計數字表明，公司報告給投資者的利潤與用其他方式測量出來的利潤相比有著相當大的分歧。這清楚地說明了許多或者是大多數公司在捏造資料。

現在，公司的信用危機威脅到了我們仍處於嘗試性階段的經濟復甦；畢竟，這說明了貪婪是禍。但是什麼將會改革我們的體系呢？華盛頓方面看起來決定要對不關心政治的公司治理結構網站（Website　of　Corporate　Governance）實施判決。這個網站做了事務性的評論：“總而言之，如果明確了公司說客的權利，政府治理實際上就等同於公司治理。”

或許公司會自我完善，但到目前為止，還沒有這樣的跡象。那麼，你一定想知道：誰將會拯救那個出了故障的超級公司，即美利堅合眾國呢？

造假已成風

2002年6月28日

假設你是冰激凌店的經理。這家店又不是很賺錢，那你該如何致富呢？到目前為止每個被揭露醜聞的大公司都表明，在管理上假公濟私是有不同策略的。書包　網　。　想看書來

任用親信模式（6）

首先是安然公司的策略。你簽訂這樣一個合同，就是在接下來的30年每天賣給顧客一個蛋卷冰激凌。你故意低估每個蛋卷的成本，然後你記錄下所有冰激凌的預計銷售利潤，將其作為今年盈虧底線的一部分。這樣你公司的盈利水平很快就提高了，你也就可以高價賣出店裡的股票。

其次是戴納基（Dynegy）公司的策略。雖然冰激凌銷售目前尚未盈利，但你可以讓投資者相信在未來會盈利。然後你與臨街的另一家冰激凌店悄悄地簽訂一個協議，每家店每天從另一家店買許多蛋卷。或者更確切地說，假裝去買而不必真的費力地把這些蛋卷移來移去。結果是在不遠的將來你就會在這個行業中發揮很大的作用，也可以高價出售股票。

或者這裡還有阿德菲亞（Adelphia）公司的策略。你與客戶簽訂很多合同，使投資者的目光集中在合同的數量上而並非盈利性上。這次你並不用從事虛構的交易，而你只需創造出許多假想的客戶即可。隨著你公司訂購者基數的迅速增長，分析家們會給你的公司很高的評價，你同樣可以高價出售股票。

最後是世通（World）公司的策略。這裡你不用創