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meboy轟得一塌糊塗,所有的強勁功能最後被堵在一個電池續航時間的瓶頸上,死得徹徹底底,這個專案sony共花費大約4億7000萬美元,收入不到1億美元,這一年ps的輝煌成就中帶上了這麼一點灰色,更加堅定了sony推出新型家用遊戲機挽回損失的想法。
這樣的結果正是我所期待的,也是我一直努力推動的結果,sony欠了我們大約7000美元的液晶板錢,竟然厚著臉皮要求我們參加他們的下一代遊戲機研發計劃,主要是希望由三星集團提供記憶體相關的通道技術。。。。。。老子日就一個字,現在欠債的果然都是大爺了,連國際大公司都這樣麼?
不過這事兒也挺好的。。。。。。只要參加研發就能知道主機的相關細節,我們自己搞主機,心裡也有底了。
說實話,以現在sony公司上升的趨勢來說,我把手中所有的款項都砸出去融資,然後收購它的股份也不是不可能的,不過那樣做的後果很可能是我因為手上沒錢被旁邊覬覦很久的什麼公司一悶棍敲倒,為了避免這個可能,我還得跟這家公司耗一許久。
99年11月,默多克出讓手中全部鳳凰衛視的股權,這筆錢從1996年初的1。2億美元上升到了37億美元,即使這樣我還是把它買下了,現在默多克用得到我的地方很多。大家互相賣個人情沒所謂,當然更重要的是我很期待這老骨頭渣趕緊出點什麼毛病掛掉,我的機會就來了,嘿嘿嘿嘿。。。。。。奢望別人出問題是不好的行為,估計是真有神仙懲罰我吧,11月底我們正在研究新的光儲技術的事被先鋒等公司知道了,這些公司聯合發表了一項宣告,聲稱將聯合起來對中國目前正在逐步擴大的dvd機徵收每臺dvd45美元的權利金,這個話一放出來,全國dvd行業一片軒然大波,45美元幾乎是一臺dvd的全部利潤了,即使出口也不會比這個利潤高多少,這不是明擺著打算堵死中國的dvd行業麼?
6c宣告之後採取了比較積極地行動,那就是全力支援sony的新遊戲機採用dvd作為載體,這樣一來,預計sony最少能為世界上增加4000萬臺dvd機,這樣一個數字是正常推廣途徑想都不敢想的,當然我也知道2002年後中國年出口的dvd就有千萬以上,這也是6c比較眼紅的。
這份聯合宣告拉開了6c和中國dvd產業長達三年之久的專利權官司之爭,看著這樣的局面我還真有點頭痛。。。。。。久多良木分健一直視我為他們的主力,私下裡跟我說他們自己也是身不由已,6c內部的利益掛鉤非常緊密雲雲,我聽了一笑,這人還算把我當成一個人物了,否則估計連解釋也懶得解釋。
6c的通告不是好玩的,這也就是在中國了,我們的全區dvd機彪悍得無需解釋什麼區碼之類,繼續肆無忌憚地生產,但出口這一塊基本上被按住沒得發展,很多中小企業開始顯得有些舉步維艱,官司也很麻煩,一些規模比較大的企業開始考慮妥協。
99年正是南德集團徹底玩完的年頭,這個放衛星換飛機的奇蹟終於墜落,中國的機會主義者們看到了一個可怕的下場,但這並不能阻擋更多的機會主義者們前仆後繼,我這個時候才切身感受到經濟真是推動人不斷努力的主要動力之一,那些什麼虛頭的精神追求之類都在這個之下。
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12月初,姜博士給我打來一個電話,聲音很失落,問我是不是該放棄繼續研究新的光儲技術,他也受到了不少壓力,我聽了就一陣笑:“你怕什麼?國內dvd生產廠商聯合起來找我談判我都沒答應。”
姜博士吸了一口氣:“好,不過實驗室最好換個地主吧。”
我對這個建議絕對贊成:“行,你估計要堅持到什麼時候?”
“大概要明年年底
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