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第95部分(第1/4 頁)

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這時,李國蘭說:“夏經理,那麼假如我在走廊裡碰到你,一定要你先開口了?”

夏天笑著說:“應該是這樣。”

張波問道:“夏經理,如果一個男下級碰到一個女上級的時候怎麼辦?”

夏天說:“這種情況。書上沒有明講。”

這時,任爾為對張波說:“現在正在廣d電視臺熱播的一則口香糖廣告詞不是這樣說的嗎:‘傻仔,我教你一個做人的道理吧!’——我告訴你:你首先用眼睛對這女上級放電,看看她有什麼反應沒有?假如她也對你放電,你愛怎麼幹就怎麼幹!你都長到這個歲數了,是真傻,還是假傻?”

任爾為說完,會議氣氛熱烈了很多。

夏天等待大家笑完,轉入正題說:“今天我講幾個問題。”

“一、講話的前提。

第一,我們人多了。而且大家也比較年輕,有一個做事業的動機、條件和需要;同時,我們要在深圳這塊地方立足和發展,必須透過自己的智慧結合工作單位的情況,才能開創一番局面。

這是我們共同的需要。但重要的一點是你們更需要,我在深圳奮鬥過。回過頭來看我自己。每到一個單位開啟工作局面不會超過三個月。

第二,我作為一個參加多年銀行工作的老同志,有一種責任提醒有緣一起共事的朋友們,在創業的過程中少走彎路,避免虛度光陰。

第三,目前市民銀行剛成立。機制不順,原員工與新員工、新同志與老同志之間,上下級之間有必要加強溝通,要有一個協作的觀念、創新的觀念。度過經營上的困難時期。”

夏天講完以上三點,表情逐漸嚴肅起來,板起臉孔說道:“第四,我參加過總行信貸、計劃、法律處的對口會議,認識了這些處室及各支行的對口科長,我以省人民銀行幹部學校信貸教員的身份,同時以受聘兩間大專院校,實際授課課時超過120小時的資歷,有資格在市民銀行培養信貸員。

鑑於以上考慮,我以同志式的、同事式的情懷,對各位的培養進步、工作問題,發表以下看法。

二、做一個成熟的信貸員。

1、如何才能成熟:

首先,在事業心上,要有這樣的動力,搞清楚企業生產經營有關的情況(生產裝置能力、員工狀況、營銷的方向和手段、專案相關情況),避免盲目性。

其次,在思想觀念上,認識銀行與企業關係上,牢牢記住銀行是第二位的。有一個成語:‘皮之不存,毛將焉附?’我們從存款和銀行效益的角度上看,目前的深圳仍然是這樣。有了好的客戶,才有銀行的春天。這是我們做信貸工作的基礎。你只有樹立了這種思想,在工作手段上、方法上才有可能進退自如、靈活處理,才會形成一個冷靜觀察問題、客觀處理問題的工作方法。

第三,在思維方式上,要有不斷接受新事物、新觀念、適應新環境的意識,不能固步自封。我們不能否認,人是有很多資本的,你如果把他背起來,你就會負擔很重。譬如:講年齡,年輕的可以瞧不起年長的:因為年青人有發展空間;但年長的也可以看不起年輕的:‘他剛從學校出了,讓他碰壁去!’說的是沒有經驗。講工作經歷,經歷豐富的同志容易固步自封;講學歷,讀的書多了,也容易把書本當成資本。

但是,深圳是個講結果不問過程的地方,在這種環境下什麼都變得不怎麼重要了。我可以談談我的體會:剛才,我跟你們吹牛,說我是信貸教員,這是真的。但是,我在深圳向我的學生學信貸,而且還不止向一個人學,這也是真的。我剛來深圳的時候,組織上對我委以重任,不到半年,我管的科長就有30個左右。有一回,領導找我談話,說要調一個碩士捎帶他老婆也是碩士過來工作

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