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第33部分(第3/5 頁)

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首頁上的一份通知:《關於我校安防裝置採購招標的通知》。

“為加強我校安全防範措施,現決定採購一批安防裝置……”這部分經常可以忽略不看的。

“供應商資格要求:1、具有獨立承擔民事責任能力的合法企業;2、具有良好的商業信譽和健全的財務會計制度;3、具有履行合同所必須的裝置和專業技術能力;4、具有依法繳納稅收和社會保障資金的良好記錄;5、參加本次政府採購活動前三年內,在經營活動中沒有重大違法違規記錄;6、法律、行政法規規定的其他條件。……”這部分一般是大同小異,抄來抄去的,她掃了幾眼,發現沒什麼特別的地方。

“招標檔案發售時間、地點:……購買招標檔案時必須攜帶:1單位介紹信原件;2營業執照、稅務登記證、組織機構程式碼證副本原件;3作為合格的供應商的相關證明檔案原件;以上1收原件,23查驗原件收復印件(影印件請加蓋供應商公章)……投標截止時間和開標時間:……”她有看了幾個比較關鍵的地方,將重要的時間和地點記在筆記本上,還用貼紙貼在電腦的螢幕上。

儘管這個通知表面上普普通通,沒有特別的地方,但她並不掉以輕心。

雖然是一個剛畢業的碩士研究生,但在進入公司這幾天裡,也聽領導和同事說了一些招標過程中的潛規則,據說還普遍存在於機關單位中。

其一:想中標,先送“紅包”。在一些工程招投標中,必須在招投標以前與負責招投標工作、掌握內部資訊關鍵人物打好招呼,得到其同意並暗中“幫忙”,否則難中標。

其二:串標也可能中標。串標也稱為圍標,即一個投標人牽頭髮起幾個投標人串通投標,他們之間達成攻守同盟並相互約定,一致抬高或壓低投標報價進行投標,透過限制競爭,排擠其他投標人,使特定的投標人中標。圍標行為的發起者稱為圍標人,參與圍標行為的投標人稱為陪標人。如果招標方負責人和圍標人串通一氣,圍標串標就如同監守自盜,成功機率就相當高。

其三:中標後,還得送“紅包”。很多時候,中標之後還必須打點好負責招投標工作、掌握內部資訊關鍵人物,否則在工程款結算、工程轉包等方面都會被設定障礙,讓中標方叫苦不迭。

這三條潛規則,聽上去令人痛恨,卻普遍存在。

這次負責招投標工作、掌握內部資訊關鍵人物是誰呢?她看了看通知裡面的聯絡人:金小白,電話:xxxxxxx。

她並不認為這個金小白會是此次招標活動中的關鍵人物,因為從同事那裡聽說過,一般聯絡人只是負責聯絡的,沒有對招標活動的話事權。不過,聯絡人往往可以作為找到關鍵人物的一個突破點。

好吧,反正也要先去找金小白買招標檔案的,希望能找到突破口吧!聽多了各種潛規則的傳說,對此已經深信不疑的她略帶緊張和興奮的想著。

這兩天,輪到金小白體驗到王丹霞前些日子的接線員痛苦了。

自從陳譽讓他起草了《關於我校安防裝置採購招標的通知》的稿子,又把他的名字列為聯絡人之後,悲劇就開始了。

該說的東西通知裡面都寫得很清楚,有些沒有細說的東西別人如果有心投標的話過來買招標檔案時也會一清二楚的,儘管如此,還是不少人都打電話過來詢問相關的細節。

有的人確實閱讀水平不高,打過來只是問一些早已經列在通知裡面的時間和地點。

有的人業務水平不高,在電話裡面詢問一些投標的常識問題,比如投標和的截止時間和開標時間為什麼相同?金小白也是第一次負責這種事情,於是只能透過其他渠道惡補了一點知識,然後解釋給那些同樣是菜鳥的人聽。

也有的人問了額外的問題,比如,

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