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就是冰棒、汽水，這兩個專案在寧州冷庫廠運作的時間已經很廠”寧州市場上的競爭也異常jī烈，楊少宗的意思就是從競爭對手那裡直接高薪聘請幾名主要的管理人員來操作，暫時不急著和對手分勝負，以產品競爭市場，保住寧州冷庫廠的一些基礎為前提

即便和鄭樹桐談了一個下午，鄭樹桐也都同意楊少宗的這些提議，耳楊少宗還是很擔心，綽號楊大膽的他其實是一個非常謹慎的人

從旗山中學事情中的抽身而出後”楊少宗就立刻在旗山肉聯廠召開了一個全體管理人員的大會議，透過會議討論的方式，進一步明確了這一系的政策，一廠區上馬罐頭生產線，三廠區先集中對原有的冰棒、汽水產業進行整改”廠子裡的核心工作還是二廠區的火腿腸專案

廠裡的領導幹部重分工，楊建林、鄭樹桐親自抓二廠區的工作，一廠區的由曾廣福曾老負責，三廠區在撤銷龐廠長的任職後，重組織工會和的寧州廠區職工改制委員會，再透過公開擴聘的方式重遴選的廠區主任”並由鄭樹桐暫時代管一部分工作，從淮海國營青浦罐頭廠外聘來的車間主任柳青河被長期派駐寧州廠區

楊少宗輸不起，他也不會讓自己輸在這樣的“小生意”上

從寧州回來，楊少宗不僅在肉聯廠內部協調指揮”將主要精力都集中在二廠區的專案上，他也親自到二廠區抓生產除錯工作”所有生產線在除錯後都要儘快啟動預投產工作

楊建林不再兼任銷售科科長，潘時敏抽調回廠裡擔任這個職務，楊少宗則和潘時敏一起抓旗牌火腿腸的營銷工作，除了要透過國家計劃物資系統供應一部分外，楊少宗還是繼續自己的渠道政策，已經著手在外省招聘的供銷員

有了寧州冷庫廠這個標牌，這一次，他們的招聘條件就高了，要求是萬歲到石歲之間，正規大專及以上經濟專業學歷，並擁有至少過眸的工作經驗，擁有一定的管理工作經驗，擅長和其他業務單位溝通

努力不一定會贏，但至少不會輸的太慘

透過對廠裡的全面動員，透過旗山肉聯廠全體員工的努力，口12月22

日，從〖日〗本運來的六條生產線就提前半個月全部完成了預投產的工作，產能從預投產計劃小啟動初期的每天600公斤慢慢提升到純，逐步向正常情況下的發展

在預生產的階段，透過已經在旗山周邊六個城市開啟的供銷渠道，旗牌火腿腸開始小幅度的上市銷售，目前只生產80克，根的火腿腸，每根售價是5角錢，毛利潤可以達到37％

在這個時期，奇永遠是商場上最大的殺手

即便價格有點偏高，旗牌火腿腸的銷售情況還是很不錯，特別是在寧州這個一直抓的很不錯的大市場

旗牌火腿腸和即將浮出水面的競爭對手春都火腿腸都用的是〖日〗本大谷會社的產品線，配方也是大谷會社轉讓的，含肉率各個方面前一樣，口味上沒有任何差別，成本相差不大，除非有一方調低或者調高淨肉率

換句話說，在產品都一樣的情況下，誰先開啟市場，誰就是勝到者

楊少宗的策略很簡單，他上的晚，但他上的快，上的多廣告打的快，銷售抓的狠，一波流先將春都掐成二流競爭對手

一波流永遠是個風險大招，帶不走對手，他自己就得走

京西村有著名的一分五統，南街村則有著名的**思想永不倒，現在看來，這兩個徑驗都有點譭譽參半，特別是南街村那邊的情況客觀的說，南街那邊並沒有真正的去學習**思想，而是單純的將它做為一種武器來約束村民

楊少宗曾經被邀請參加京西村的一次村民大會，當時有一個當地的企業家發言說“一分五統有講不完的好，報不完的恩…………今後不利於京西的話堅決不說不利於老〖〗記的事堅