第33部分(第4/4 頁)

乾脆利索，他自知在這樣的問題上多說不宜。

你要中標，三處的問題怎麼解決？他對提出這樣具體的問題感覺太突然了，略想了想，道，三處的問題，我是一無所知，平時關係不錯，不知情況，只是在投標過程中看了三處的材料，發現它出了嚴重的問題，職工都發不出工資了，再有什麼問題不清楚，三處的問題應該是公司問題的一個縮影。他又想了想，接著道，我多說幾句，三處是為公司承擔債務。第一任領導卸任後成立一處，到雙河施工幾年，人員選拔年輕的，又從原二處挑選出一批生產骨幹，從公司組建開始，人員包袱，老弱病殘都在三處，這是三處出現問題的重要原因，後成立的四處、五處，人員都是選拔來的，不承擔公司包袱。三處的曹大哥擔了公司這麼大的包袱，還堅持硬挺著向前推，我會做重點考慮。現在不好簡單下結論，得給他時間。回答完了。

答辯到這裡，其他處長沒有再提問的了，專家們也意識到，這個工程處主任參加投標，是最有實力的，頭腦清楚，應對能力強。主持者告訴他，可以回去了，下步等通知。

吳亮在答辯後的當天晚上接到通知，6點半到嫩水賓館開會。省建委袁主任親自與他談了十幾分鍾，通知他中標，聽到這個訊息，他感到來的意外又在情理之中，卻沒有通常的那種喜悅心情。多年工作的實際積累和養成的實際能力，使他擁有了自信。令他沒有想到的是，袁主任以嚴厲的口吻對他說道，真不知道你是出於什麼考慮來參加這個投標，你對你公司的原班人馬，你瞭解這些人嗎？很複雜。在委裡，我親自主持研究決定你中標這件事，剛剛決定下來，馬上有人把電話打進來，對我說，你們作出的決定是錯誤的，你就等著收亂攤子吧！這麼深的交往關係，他能這麼快得知訊息又馬上給我打電話，我現在都不知道究竟是什麼人給我打的電話，我也想你到底有什麼問題，會引起他們這樣強烈的反應。一會兒就開會，散會後咱兩馬上接著談，然後再開會，新老班子見面會，同時宣佈中標，要求在新經理領導下開展工作。

吳亮一聽心裡一涼，萌生退。

袁主任斬釘截鐵地對他說，不能，沒人強迫你，現在沒有餘地了，你就自己的夢自己圓吧，沒人管你了。吳亮聽了這話簡直來了個透心涼，壓根沒想到中標後會面對這樣的局面。第二天早上工作組就撤走了，吳亮他們送到車站，他請求袁主任，能不能留下一、兩個處長幫助我料理一下。袁主任一口回絕了，我恨不能早就從你們公司這個破爛攤子裡跳出去！

中標沒有給他帶來一絲喜悅，感受到的是沉重的壓力，悔恨自己何必來？這渾水。生性不服氣的他，意識到開弓沒有回頭箭，逼上梁山，當即決定馬上召開經理辦公會。坐在會議室沒有開半小時，就聽到會議室的門爆響起來，是有人用腳踹門的聲響，這時辦公室主任韓東貴已經把門開開，客氣地把人往裡面讓。

吳亮看出來人是一位老區長，不禁怒從心中起。參加會議的人員已經紛紛起身給老區長讓座，介紹這是我們公司新經理，來人一屁股坐在別人讓過來的椅子上，開口便說，我聽說了，來看看會有什麼起色，看看他有什麼章程。吳亮本來友善助人贏得好的口碑，可競聘以來不斷聽到的逆耳聲音在積累著改變著他的感受，�