第526章 重量級人物(第2/2 頁)

…

座在下面的主管有兩個有點打瞌睡了一樣的，一聽到高助理的大嗓門聲音，一下子被整的睡意全無了，其中一個還嘀咕道：嚇了一跳，

感謝MK總裁，給我這個機會，

作為總裁助理，將負責協助總裁處理日常事務，確保公司運營的高效和順暢。

我將負責協調各部門之間的溝通和合作，推動公司戰略目標的實現。

同時，我還將代表總裁參與重要會議和商務活動，確保公司的形象和利益得到充分維護，…。

MK總裁又說話了，

在這裡，我代表公司向高豔表示熱烈的歡迎，並希望她在未來的工作中能夠發揮自己的專業優勢，為公司的發展做出積極的貢獻。

同時，也希望大家能夠給予高豔支援和配合，共同推動公司事業的不斷前進，

高豔，我介紹一下，這位是公司副總裁鄭婷婷，

在行政職位上，你們算是同一個級別，你的行為只對我負責，

好的，MK總裁。

會議結束以後，鄭婷婷什麼都沒有說就去了自己的辦公室，

鄭婷婷心裡很明白，這是MK總裁再給自己的下馬威，

下午，總裁助理以銷售一部的業績沒有達標，和銷售主管在辦公室吵起來了，這個高豔也是厲害了，把銷售一部的主管罵的一點脾氣也沒有了，…

鄭婷婷也沒有想到，這個總裁助理高豔脾氣這麼厲害，把銷售一部的主管罵的一句話都不說了，

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鄭婷婷心裡想著，不知道這個是好事還是壞事情，

MK總裁知道這件事情以後，把高豔叫到了辦公室表揚了一番，還承諾了高豔，如果把公司拿下的話，公司的副總裁就是你高豔的了，

晚上公司郵箱釋出了一條資訊，炸鍋了，

尊敬的MK總裁，各部門負責人，

關於銷售主管未達標一事的處理決定根據公司年度戰略規劃，銷售部門主管需達成相應的業績目標。

經過一季度的考核，銷售主管未能達到預期的業績標準，這是對公司銷售目標的嚴重阻礙。

經過慎重考慮，本人作為總裁助理，建議公司對銷售主管進行如下處理：

第一、對銷售主管進行約談，瞭解其未達標的原因和困難，並探討解決方案。

第二、給予銷售主管一定的改進期限，並制定具體的改進計劃和目標。

第三、如在規定的改進期限內，銷售主管仍未能達到預期目標，則建議公司對其予以降職或者開除處理。

本人認為，作為公司高管，必須要有明確的目標意識和執行力。

銷售是公司發展的重要支柱，銷售主管必須承擔起相應的責任和壓力。

對於不能勝任工作的高管，及時進行調整和更換是必要的。

公司也需加強內部管理，完善考核機制，為優秀人才的脫穎而出創造更好的條件。

鄭婷婷看到這個資訊也是心裡忐忑不安，…

MK總裁看了，心裡卻很開心，無論是哪個方面，對自己都有利，…。

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