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子中，在這方面沒有發現問題的反倒成為個別現象。特別應該指出的是，有的腐敗分子搞權錢交易大肆斂財，其主要目的就是為了滿足貪色的需要。由此可見，把某些領導幹部拉下泥潭的，不過就是兩個字，不是“錢”，就是“色”。其實，凡是一個正常的人都有七情六慾，誰也不是神仙、不是“超人”。無論是“錢”還是“色”，對任何人都具有誘惑力。但是有的人就能夠做到不為所動，無論面臨多麼大的誘惑，都能夠堅持原則，泰然處之。這就是一種骨氣，是一種任何力量都不能動搖的堅定意志，是基於崇高理想的堅定信念。領導幹部都應該有這樣的傲骨之氣。“求木之長者，必固其根本；欲流之遠者，必浚其源泉；思國之安者，必積其德義”。領導幹部帶頭建立良好的道德規範，做到不媚俗、有骨氣、有道德，才能正確用權。德高才能事業興。新形勢下，領導幹部做道德模範，要具有堅定的理想信念，一心為公的寬闊胸懷，平等待人的民主作風，公正用權的為民意識，無私奉獻的敬業精神。一要“位為民正”。不論職務高低，權力大小，都要端正“官”念，堂堂正正做人，兢兢業業做事，清清白白“為官”。二要“權為民用”。努力做到恪盡職守，清正廉明。自己手中的權力要奉公而使，為民而用，絕不能為己而用，更不能作為撈取個人私利的資本。三要“利為民謀”。努力做到大公無私，服從大局。在領導幹部中大力提倡和履行大公無私，服從大局的道德品行。四要“欲為民節”。始終保持艱苦奮鬥的優良作風，時刻以成克傑、胡長青等反面典型警示自己，潔身自重。堅持為官之德，正確處理好權與利、權與物、權與錢的關係，不搞權權、權物、權錢交易，把黨和人民賦予的權力看作是一種社會責任。其身正，不令而行；其身不正，雖令不從。不僅要管好自己，還要管好配偶和子女，管好身邊的工作人員。

第四節 情感智商魅力

對人民群眾充滿感情的領導幹部才是好乾部。只有做到“情為民所繫”，滿懷對人民群眾的深厚感情，才能做到“權為民所用”和“利為民所謀”。如果沒有發自內心的深厚感情，沒有親民愛民的人格魅力，怎麼可能全心全意為人民謀福利？又怎麼可能贏得人民群眾的信任？老百姓希望看到的是真誠坦率與他們息息相通的領導幹部形象，而不是麻木虛偽的面孔；老百姓期盼的是能走進基層傾聽他們呼聲關心他們疾苦的公僕，而不是高高在上的官老爺；老百姓喜愛的是有人情味的領導幹部，而不是不食人間煙火的政客。百姓在領導心中的分量有多重，領導在百姓心中的分量就有多重。同時，情感又是影響人們行為最直接的因素之一，是建立人際關係的重要基礎，是工作得以順利開展的潤滑劑。任何人對情感都有自己的需求，領導幹部與群眾之間的情感關係更是一個敏感區域。領導幹部與下屬建立起融洽、緊密的情感聯絡，能夠使下屬對自己的所在單位產生強烈的歸屬感，具有家一樣的感覺。在這種心態下，下屬對領導者的忠誠度也會隨之提高。感情好，領導幹部的人際關係和諧融洽，就能感到事事得心應手，即使工作出現了失誤或遇到了困難，下屬也會真誠體諒，熱心幫助，甚至會不令而行，共渡難關；感情不好，人際關係就失諧緊張，領導者就會感到曲高和寡，孤獨苦惱，工作目標就很難實現。因此，領導幹部要做好工作，必須重視與下屬、與群眾之間的情感溝通。領導幹部與下屬、與群眾之間建立起融洽、緊密的情感聯絡，能夠產生無堅不摧的巨大力量。

強調領導者要有人情味，要加強與下屬、群眾之間的情感聯絡，並不是說領導幹部的一切工作都要“人情至上”。領導幹部既要有“人情味”，又不能感情用事；既要在工作中傾注情感，又不能被情感牽著鼻子走而失去原則性；既要滿懷對人民群眾的深厚感情把下屬、群眾的積極性調動起來，又要善於