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象也不是從頭髮梢保持到腳後跟，這太難了，完全沒有必要。一般情況下，領導的正人君子形象保持到上半身即可，因為上半身在主席臺以上，大家看得見；至於主席臺以下的隱蔽部分，則可以隨心所欲。某局長作報告，左邊是幹練漂亮的女助手，右邊是老奸巨猾的老書記。你看臺面以上的他，或慷慨激昂，或疾惡如仇，或語重心長，一派浩然正氣。但檯面底下，卻是另一番景象：講到清正廉潔時，肥手正張大大的背在屁後，並不停地招。後門口的人見狀，敢緊貓腰上來，假裝有要事與領導耳語，私下裡卻把紅包塞進了肥手；講到作風儉點時，手正羊角瘋似的抖著，連摸帶捏女助手的大腿；講到團結協作時，腳剛好摸到書記的腳面，便集全身之力連擰帶搓下去。書記的腳奮起反擊，一躍而上連擰帶搓局長的腳面。兩人的腳面均被踩破，但仍未解恨，手便不約而同地在臺面之下握到一起，掰腕角力，只到一方掰了個倒栽。另一方趕緊去扶，一邊扶，一邊訓人：混蛋，椅子怎麼買的，啊？！連人都坐不住，看把局長（書記）跌的！

倒栽的人被扶起來了，會議繼續進行。局長繼續慷慨陳詞，曉之以理動之以情，演說“團結就是力量，團結就是生命”之類，調門之高，句句都如火箭射穿房頂。

領導講話常用襯字法，這是一種藝術：“關於管理，是吧，有一個突出而重要的問題，是吧，就是衛生間的門，是吧，為什麼向左開而不向右開，是吧。這個問題確實重要，是吧，因為我們大家，是吧，可以什麼事都不做，是吧，但不可以不上衛生間，是吧，所有對衛生間的門反響強烈，是吧，是情理之中的事情，是吧……”該領導用“是吧”作襯詞，至於別的領導，也有用“啊”的、也有用“嗯”的、也有用“這個這個”的，五花八門，各隨所好。襯詞的作用有三，一是斷句，相當於書面語中的標點符號；二是連線，把任何風馬牛不相及的話連線起來，形成自然過渡，相當於萬能連詞；三是思考，可以把襯詞一個接一個地說，比如“這個這個，這個這個，這個這個……”只到想出下一句該說什麼為止，這樣，可有效避免冷場。至於講話的內容，要全力以赴說盡廢話，而且要重複了又重複，只到又長又臭勘比老奶奶的裹腳布。聽眾的耳鼓畢竟是肉做的，透過折磨聽眾的耳鼓，達到摧毀他們意志的目的，這樣一來，領導便說什麼就是什麼了。領導說太陽是方的，臺下狂熱地鼓與呼；領導說玫瑰花是臭的，臺下狂熱地鼓與呼；領導說水是由低到高流的，臺下狂熱地鼓與呼；領導閉了眼，說在順巡呂和膛雞，臺下的鼓與呼達到了極點！

由於上面的一些原因，自古以來為官者便一律愛好開會，有的樂會不疲甚至到了痴迷的程度。常有人說“共產黨會多，國民常稅多”，實際上國民黨的會也並不少，華威先生便是一例。再往前看，幾千年的封建帝王，也個個是開會迷，光早朝每天就必不可少，連星期天都沒有。

寫到這裡，看到電視臺在播本市要聞，為了整頓會風，軟體辦跟蹤督查了市裡的一次重要會議。會議由市長主持，參會者為各企事業單位一把手。報道中，不僅說了多少人遲到，多少人開會時睡覺，多少人半途退場，而且用畫面一一爆光。看到那麼多平時大義凜然的嘴臉仰在椅背上赫然入睡，有張嘴有不張嘴的，是否流了哈那子並不可見，心中的共鳴怒濤洶湧，真想代表全市人民摸一下軟體辦主任的頭，疼愛有加地說：小乖，乾的不錯！

我百感交集，首先想到市裡領導對會議多少重視，居然安排軟體辦將會議問題作為要聞釋出，正好作了我這篇開會為官的貼子的例證。同時，我也感到，領導已經很難有效地組織會議，為了開好會，差不多到了狗急跳牆的地步。為什麼會悲哀到這種程度呢？很簡單，會議是領導揮舞權杖的才藝，對於被開會者，卻無棄於鞭影。領導透過開會建立威信