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暴雪出品，必屬精品”。

同時，無論是哪一家遊戲廠商，都希望自己的旗下產品能不斷更新、不斷改進，以滿足玩家的需求，這是大家一直認同的對口碑和品牌的重視方式。但是，暴雪為了追求完美的產品，哪怕是已經基本完成的遊戲都可以捨棄，絕不會為了短期利潤而貿然出擊。暴雪不是“該出手時就出手”，而是“該出手時才出手”，這是暴雪一貫的精品宗旨所決定的。這種“壯士斷腕”的行為，正是暴雪追求極致、保證品牌聲譽的體現。

暴雪似乎想透過自己的行為告訴同行們：應該真正學會放棄，放棄那些可能影響品牌美譽度的產品；學會挖掘，把一個產品做深、做透，做到無可附加，做到讓最大範圍的人群都滿意。

在這一點上，聯想收購了IBM的Thinkpad（也就是我們俗稱的“小黑”）可以視為是一個反面教材。原本一個美譽度極高的貴族品牌，一種身份的象徵，因為聯想的戰略思維錯誤，既捨棄不了自己固有的平民化觀念（相對於小黑的原有使用者群體，聯想主流機型的使用者只能算是平民），又無法完美挖掘小黑的原有品牌價值，結果把小黑打造成了今天這樣一個高不成低不就的中檔機型，既逐步喪失了高階市場，又無力爭奪中端市場，還備受上網本等低端膝上型電腦的擠壓，舉步維艱。現在更好，連固有的黑色都放棄了，如今的小黑已經不再是昔日商務精英手中代表身份的“小黑”了。這和如果滿大街都在賣LV手包，將不能滿足女性的虛榮心一模一樣。

之所以走精品路線，是因為暴雪認定了“名牌好做，品牌難做”的道理。做名牌不難，只要肯花錢滿世界打廣告就可以了。大多數玩家想必都有這樣的感覺：多少遊戲公司出一款遊戲，那陣勢，好傢伙，簡直比得上美國總統競選。除了受政策限制，不能上電視直接打廣告外，瞧瞧滿大街的網咖，到處都是招貼畫。再到網上看看，幾乎開啟一個網頁，就能看到遊戲廣告，直接刺激玩家的視覺神經。結果是遊戲影子還沒看到，遊戲的名字倒是記得爛熟。放心，這樣的轟炸下來，是個蛋也出名了，名牌就這樣煉成了。可品牌就不一樣了。名牌有的，品牌也要有。知名度不能少，美譽度更不能少。這可不是靠鋪天蓋地的廣告所能獲得的，而是要靠實實在在的遊戲品質才能鑄就的。

暴雪深明此理，甚至於知道自己已經是一個過河的卒子，有進無退。因為“暴雪出品，必屬精品”的大旗已經樹起來了。甚至可以說，只要暴雪出一個稍微垃圾點的遊戲，也會被千萬玩家所追捧，會大賣。但結果呢？一點點的遊戲瑕疵也會被放大無數倍。讓玩家失望一次，暴雪的精品大旗就徹底倒了。暴雪其實也是毫無退路，稍微退卻一點，就可能如淝水之戰，被一句“魏軍敗了”徹底擊潰，讓10餘年的辛苦化作流水。從這個層面上來說，暴雪“十年磨一劍”，其實也有不得已的苦衷。。　最好的txt下載網

認清定位，不做“快餐”

並不是說諸如EA和育碧之類的頂級遊戲公司的“飽和式攻擊”運營理念就是錯誤的。從某種程度上來說，這也是一種“餓狼之道”，一種透過狼群戰術去廣泛採集勝利果實的方略。更重要的是，EA和育碧在遊戲理念上和暴雪是有區別的，它們更傾向於遊戲屬於快餐式文化消費。

在這一理念的指導下，EA和育碧這類公司充當的是麥當勞和肯德基，將遊戲產品當作流水線上的固定零件組裝起來，在第一時間以最快的速度和最多的產品讓玩家去選擇。這樣的道路同樣能夠成功。暴雪則堅持遊戲精品戰略，不去和EA、育碧比速度，更多的時候是潛心鑽研，去比品質，透過賦予遊戲更多的內涵和元素，將自己變成一個能夠做出饕餮盛宴的大廚。這是兩條路線，各有各的精彩。

我們不妨換個思路來思考一下。如果暴雪