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廠那個將一大股濃煙飄向城裡的大煙囪刊登在一個全國性報紙上，引起了全國不少人的討論。據說當時煤城的首富也是省裡的首富。煤城人愛吹點小牛，到底首富有多少財產，真實情況是否這樣，無從考證，但煤城人都這樣說，權當是真的了。煤城人在使喚錢上也是非常大方的。結婚、過滿月、孩子開鎖（12歲生日）、喬遷、開店、父母壽辰、喪事都是要請親戚、朋友、同事、甚至只有一面之交的人的，認為這樣才是尊重對方。但是煤城的禮金也很重，90年代初吃公家飯的人一月工資也就100元左右，給朋友隨禮一次就得　20元，害得許多人暗地叫苦連天。煤城人也堅信錢是萬能的　，沒有錢辦不成的事，總愛說　“送點錢還不行嗎”。煤城的單位有逢年過節給領導送禮也就是送錢的習慣，所以外縣人都願意來煤城當父母官，既然是父母嘛，孝敬點也是應該的。有人小算了一筆帳，如果每個單位在中秋節和春節給領導各送1000元（這在當時的煤城人看來絕對不多），那麼一個領導每年至少能收20萬元，而且拿得堂堂正正。

賀縣長上任的第一件事就是更換各部門的領導，根據中央檔案叫做“輪崗”。按說這換領導的事應該由縣委書記來組織，但是賀縣長來頭大，書記只好跟在後邊吆喝了。

3月28日，全縣召開幹部大會，所有副科以上幹部全部到場。這下鄉鎮的副科幹部們可高興了，這麼多年了還沒有跟縣裡一把手在一起開這麼重要的會議呢。以前都是書記回來傳達，誰知道是否篡改了領導的意思，害得他們老沒有提升機會。參加會議的人太多，只好分兩場進行，南六鄉的上午開，北六鄉的下午開。這就有點辛苦賀縣長了，不過他還是一樣精神飽滿地傳達了會議精神。這次縣裡選撥領導不拘一格，四個字“能上能下”：有才能誰都能上，不合格誰都能下。而且一再強調，這次的稽核縣政府領導會嚴格把關。

一時間，全縣的幹部職工都各懷心事，暗自行動起來。實權部門的領導怕被換到一般部門，副科想提成正科，鄉里的想回城裡，一般職工想升個副科。那段時間，賀書記一般都在辦公室，通訊員很識趣，沒有客人時辦公室門一般是半開著，一旦有人進去，他就會把門從外面輕輕拉上。賀書記在一個比較僻靜的小區租了一座二層小樓，老婆為了照顧他，專門請假呆在家裡。老婆也閒不住，不停地接待這樣那樣的來訪者，默許他們放下各式禮品。

這次輪崗整整持續了大半年，據後來組織部一位幹部透露，總共有近200多名領導被提拔或調換單位，上上下下皆大歡喜。在這一年中，賀縣長臉色變的紅潤了，穿戴也講究了，官腔打的也更順暢了。當然賀縣長並不是一年中只做這一件事，他同時還整頓了教師調動問題以及中小企業的管理問題。

一年後，賀縣長就變成了賀書記。

賀書記上任後繼續實行領導幹部“輪崗”制，而且還在每個部門都增加了一至兩個副科職位，為煤城人提供了更多升職機會。賀書記任上修建了當時全市最氣派的縣委及政府辦公大樓，據說耗資不菲；其實他還修建了不少公路，只是沒幾個月就又破爛不堪了。有人說是外地承包商偷工減料，也有的說是煤城拉煤車太多，再好的路也經不起這樣折騰。

賀書記人厲害，好多事情都是自己說了算；而且他也摸透了煤城人的脾氣，你越厲害煤城人越好管理。但也有例外，那就是人大主任。王主任是土生土長的煤城縣煤城鎮石圪臺村人，該村在政府徵地中得到很多補償款。村長和支書都是很有膽識的人，利用這筆錢成立了不少企業，盈利非常好，幾年間就成為全省“第一村”。二人也分別連續幾年當選全國人大和政協代表，用煤城人的話說地委書記和行署專員也惹不起他們，省委書記的家門都快被他倆踏破了。而這村長和支書分別是王主任的