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錢也不能浪費，錢財是你個人的，但物質卻是社會的。

初入“水深火熱”之中（3）

香港人從小就養成獨立意識，人人必須自己創業，不靠他人恩賜施捨。依賴別人養活的人被看作是最可恥的。這種意識既是在“資本產義”這個“各人顧各人”的社會中形成的，也是促使人們競爭、奮鬥的良方。香港是個金錢社會，兄弟之間都照樣明算賬，借錢利息都要還，父子之間同樣會是老闆和夥計的關係，幫助幹活要拿工資，表現不好照樣可以辭退。正是這種金錢關係，逼得香港人在市場經濟中成為世界矚目的強人。何大福這次來港認識的香港怡誼公司老闆黃先生，1973年之前在國內因出身不好受到冷落欺凌，依靠在香港的父母幫助來到香港。一進入香港，父母便告訴他，只能扶持你一時不能幫助你一世，是龍是蟲全靠自己努力。他經過十幾年的奮鬥，嚐盡了各種苦頭，終於成為一名成功的企業家。1988年，他的公司營業額達到2億港幣，年利潤1000萬港元。談到他的成功，他對何大福說：“父輩再有錢，也沒有自己掙來的香，自己不奮鬥，遺產再多也會花光。”他們這次赴港負責主陪的香港長山公司陳先生，他的父親是大老闆，在臺灣、日本、香港有幾個公司，家中財產夠他吃一輩子。但他同樣說，父輩有錢，也沒有自己掙來的香。他大學畢業，跟父親借了幾個錢，創辦海洋公司，日夜操勞，常年奔波於臺灣、日本、香港、大陸之間，終於使長山公司由小到大，逐年豐滿，不僅償還了借來的資金，而且自己有能力再發展新業務，幹得十分紅火。在香港，何大福一行還碰到一些無能力自己開公司，寧願在人家打工，也不跟有錢父母、親戚伸手的人。何大福認為：他們的這種精神狀態，才是真正的“自力更生，艱苦奮鬥”精神！

以前內地都說資本主義是萬惡之源，千千萬萬勞苦大眾受資本家剝削，處在水深火熱之中。在香港，何大福重點研究了這個問題，發現全然不是那碼事。香港的勞工到企業打工是自由進出，職員可以選擇企業，企業也可以選擇職員，雙方都不得勉強。在香港，招聘廣告比比皆是，職員與老闆談工作就像做生意一樣，什麼要求、什麼條件、什麼價格、雙方談成就行，不要哪個部門審批。招聘合約可以是長期的，也可以是三年一年的，還可以是一個月一星期三天五天的。合約期滿要留就留，要走就走，雙方都無怨無氣，天經地義。而大陸，一個人參加工作，基本就是終身制。內地解僱一個人，鬧得滿城風雨，很難很難。而在香港，人才流動是極為普遍的現象。任何一個員工，包括高階技術人員和經理人員，這一家公司都可以用高薪優惠條件將其從那一家公司挖走。何大福一行訪問的海神公司王先生說，正因為香港採取柔情政策，千方百計挽留住這些人，才使他們為本公司效盡全力。他們對員工非常熱情客氣，過年過節星期天，都要請他們吃飯，不斷提高他們的薪水和獎金，改善他們的福利待遇。若逢員工生病或生日，公司都要去醫院探望慰問或為之慶賀。時間一長，大家關係很好，即使有人挖也難成功。陳先生這番話講得很真切。在香港這個什麼事都處於競爭狀態的地方，用人制度也確實值得內地借鑑。何大福一連調查了好幾個公司，絕大部分公司員工都比較穩定，安心盡力為公司賣命。

在香港吃喝玩樂，真是應有盡有。所以，香港人下班以後拼命玩。但是香港人玩是靠工作時間多掙錢為前提的。香港人幹活在世界上是聞名的，在企業打工的任何員工，上班時沒有人偷懶，人人都有飽滿的工作任務，吃苦耐勞，工作效率都是超水平的。當年香港收入與支出相抵，盈餘100多億美元，使香港這個消費城市變成世界聞名的經貿中心。香港的所有工業、所有貿易，在世界上都是一流的。何大福一行接觸的不少公司老闆和經理人員，以及見到的員工們，都是