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第10部分(第4/4 頁)

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不必與他交談。自棄的人,不必與他同事。”對於自暴自棄的人,我們要謹慎地防範他。在古今中外的歷史上,所有特殊的偉大的人物,都是從艱難困苦中,甚至危險中奮鬥過來的。就像拿破崙、華盛頓、甘地等劃時代的偉人,都是這樣的。再像漢高祖劉邦,曾是一個小小的亭長,明太祖朱元璋曾是一個廟裡的小和尚。再從中國上古來看,“舜出自於一個莊稼漢,傅說出自於一個建築工,膠鬲出自於一個魚、鹽的商販,管仲出自於士人,孫叔敖出自於漁民,百里奚出自於五張羊皮換出來的。”

這就是說,我們不要把自己的發展力量估計得太渺小,把環境的束縛力量估計得太大。只要我們堅定一種必勝的信念,勇敢地拼搏,一定能有成就。

困難可以誘發人們生命中的堅韌潛力,危險可以開啟生命中勇敢的潛力,這兩者都能引發出生命的光芒。而困難越多,危險越大,成功與發出的生命光芒也越大。

中國辛亥革命的成功,就是孫中山與他的同志以大無畏的精神,不屈不撓,前仆後繼,艱苦奮鬥才有的結果。中國抗日、美國的獨立戰爭,都是經過八年的奮戰才取得勝利。在民國革命史中,黃興是一位很有成就的將領,他除了天生勇敢之外,最重要的是一刻也不忘戰鬥的精神。只要有機會,決不放棄,將生命置之度外,赴湯蹈火也在所不辭。他在許多次戰鬥中,都是冒死指揮戰鬥。他曾經說:“天下沒有難事,只有堅忍二字,才是成功的要訣。”

敢於為他人付出

既以為人己愈有,既以與人己愈多。天之道利而不害,聖人之道為而不爭。

——《道德經》

人生在世,與人相處,難以迴避的就是利益問題。利益關係處理不好,極容易使人陷於困境,也可以說真正的困境是人為的,所以智者意識到這一點後無不強調中庸處世,不貪求利益,而敢於付出。孔子說“君子周急不繼富”,意思是說你要幫助了處於困境的人,而不能總是送禮給富足的人。

現在很多人都明白,在工作上,一個人既擁有專業技術和專門業務知識,又瞭解和把握經營管理規則,並能運用這些知識和規則在市場競爭中操作自如、得心應手,但還不能肯定他就能獲得事業的成功。

比爾·蓋茨在清華大學演講時曾說,雖然自己並不是每天都痛快,但他不願與別人交換這個工作。他覺得自己能夠與一群充滿智慧與熱情的人去工作、去交流,是一件十分幸福的事情。松下公司始創人松下幸之助在用人上自有其一套獨特的標準:即70分的人才已足夠。他認為,人才的僱用以適用公司的程度為好,程度過高,不一定有用。水準過高的人,會認為在這種地方工作很浪費;而如果換成一個普通程度的人,他卻會很感激,所以招聘過高水準的人是不適宜的,“適當”兩字最重要,適當的公司,適當的商店,招聘適當的人才,70分的人才,有時會更好。這是對人的充分理解,是對人的“軟體”——愛心的看重。

懂得付出才能得到,如果只要對方付出,而自己沒有動靜,這樣的友情是不會長久的。在現實生活中,有的人卻錯誤地認為友情是建立在利益互惠的基礎上,這樣的人,與他人交往,目的是在於對方有什麼利用價值,天天盤算著與人交往會帶來什麼好處。當對方能滿足自己的要求,為自己提供便利時,便心裡樂哈哈,與他形影不離,彷彿情深義重,可是一旦對方沒有了利用價值,或者遇到麻煩,便推諉責任,退避三舍,甚至落井下石。這實在是一種自以為聰明的愚蠢表現。這樣�

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