第22章 全球競爭下的戰略佈局(第1/2 頁)

在數字化轉型取得顯著成效後，公司的業務得到了快速發展，然而，全球市場的競爭也愈發激烈。楊思敏和李姐深知，要想在全球舞臺上立足，必須制定更為長遠和全面的戰略佈局。

“李姐，全球市場就像一片廣闊的海洋，充滿了機遇和挑戰，我們必須找準方向。”楊思敏看著世界地圖，若有所思地說道。

李姐點了點頭，回應道：“沒錯，思敏。我們要深入研究各個地區的市場特點和需求，才能有的放矢。”

她們首先將目光投向了歐美市場。歐美市場技術先進、消費能力強，但准入門檻也極高，對產品質量、環保標準和智慧財產權有著嚴格的要求。

楊思敏帶領團隊對歐美市場進行了詳細的調研，分析競爭對手的產品和營銷策略。“我們要想進入這個市場，必須在技術創新和品牌建設上下功夫。”楊思敏在報告中寫道。

李姐則與法務部門合作，確保公司的產品符合歐美市場的法律法規和標準。同時，積極尋求與當地知名企業的合作機會，藉助他們的渠道和資源開啟市場。

在與一家歐美企業的談判中，對方提出了苛刻的合作條件，要求公司共享部分核心技術。楊思敏和李姐陷入了兩難的境地。

“如果答應他們的條件，我們可能會失去一部分競爭優勢；但如果不答應，又可能失去進入這個市場的機會。”李姐皺著眉頭說道。

經過反覆權衡和內部討論，她們決定在保證自身核心利益的前提下，做出一定的讓步，以換取在歐美市場的發展機遇。

與此同時，亞洲新興市場也呈現出巨大的潛力。這些市場增長迅速，但市場競爭也日益激烈，價格戰時有發生。

楊思敏和李姐決定採取差異化的戰略，針對當地消費者的需求，開發具有特色的產品，並透過最佳化供應鏈和降低成本，保持價格競爭力。

“我們要在保證品質的前提下，提供更具價效比的產品，才能贏得這些新興市場的消費者。”楊思敏說道。

在開拓亞洲新興市場的過程中，公司遭遇了當地品牌的激烈抵抗和市場份額的爭奪。

李姐迅速調整策略，加大市場推廣和品牌宣傳的力度，透過舉辦產品釋出會、參加行業展會等方式，提升公司的品牌知名度。

“我們要讓消費者認識到我們的產品不僅價格實惠，而且品質卓越。”李姐充滿信心地說道。

在全球佈局的過程中，人才的競爭也成為了關鍵問題。公司需要吸引具有國際視野和跨文化管理能力的人才，以適應不同市場的需求。

楊思敏和李姐制定了具有吸引力的人才招聘和培養計劃，提供優厚的薪酬待遇和良好的職業發展空間。同時，加強與國際知名高校和科研機構的合作，引進高階人才。

“人才是我們實現全球戰略佈局的核心力量，一定要不惜一切代價吸引和留住他們。”楊思敏在人才工作會議上強調。

然而，全球市場的不確定性和風險也給公司帶來了巨大的壓力。匯率波動、貿易摩擦、政策變化等因素隨時可能影響公司的業務。

楊思敏和李姐建立了風險預警機制，密切關注全球經濟和政治動態，及時調整戰略和業務佈局，以應對各種突發情況。

經過一段時間的努力，公司在歐美市場和亞洲新興市場都取得了一定的突破。產品逐漸獲得了消費者的認可，市場份額不斷擴大。

“思敏，這只是一個開始，我們還要繼續努力，不斷鞏固和拓展我們的全球市場。”李姐說道。

楊思敏笑著回應：“李姐，我相信在我們的共同努力下，公司一定能夠在全球競爭中脫穎而出。”

就在公司在全球市場穩步推進的時候，一場全球性的公共衛生危機爆發，給全球經濟