第36部分(第1/5 頁)

對於如何整合法國的資源，企業，經濟等等，隆美爾是個軍人，還沒有這方面的經驗，隔行如隔山。隆美爾想到了一個人。

阿爾貝特？施佩爾，希特勒的私人建築師，德國建築總監，這人的能力可不簡單。歷史上就是因為他擔任了一年多的德**備部部長，使德國足足多堅持了一年。

1943年，德國的侵略戰爭已經失去了最初捷報頻傳勢頭，德軍在北非和蘇德戰場上不斷受挫，喪失了大批武器裝備。

為了彌補損失，施佩爾開始努力爭取把德國大型消費品生產工廠轉變為軍備工廠，這樣就可以為德國的軍備生產增加大批裝置。

希特勒任命施佩爾為軍備與戰時生產部部長後。施佩爾從此總攬戰時經濟的大權。

施佩爾積極支援新型虎式與豹式坦克、噴氣式戰鬥機、原子武器、新型潛艇、火箭和飛彈的研究、試驗和生產，以奪取侵略戰爭的勝利。

在此過程中，他同德軍著名將領鄧尼茨、隆美爾、古德里安、曼施坦因等人建立了較深的友誼，獲得了他們的信任。希特勒也曾評價他是繼戈林之後新升起的太陽。

……

第86章　第七裝甲軍

就在這一年，盟軍開始大規模轟炸德國。施佩爾向希特勒提出轟炸英國超負荷使用的港口、煤炭工業和蘇聯的大型發電廠以改變戰爭形勢的建議。但他無力影響空軍，希特勒對他的建議則遲疑不決。

1943年9月，希特勒把義大利地區內的一切軍備和生產問題的管理權交給施佩爾。在他的組織下，德國的軍備生產一直呈上升趨勢。這年秋天，盟國對德國進行的大規模轟炸，給軍備和民用生產造成了困難。

於是，施佩爾提出並實施讓法國、比利時、荷蘭等國大批生產衣服、鞋、紡織品和傢俱等民用商品，而把德國的同類工廠轉為軍用。這樣就避免了因強迫徵調外國工人到德國，引起工人逃離所在工廠而影響生產的弊病，使德**備生產的潛力得到最大的發揮。

在指導軍備生產過程中，施佩爾創立了全面的“工業自行負責制”，使軍備生產出人意料地飛速發展。

他按不同的武器系統設3個“指導委員會”和與之相聯絡的“企業聯合組織”，把戰爭初期軍備生產的手工業方式變成了裝配線型的工業化過程。

施佩爾任軍備部長半年後，軍備生產的總產量就增加了60％。到1944年7月，在勞動力只增加30％的條件下，勞動生產率提高了一倍。

他信任工業界的負責人，使他們積極主動，自覺負責，敢拿主意。在工作中，他喜歡令人不舒服的共事者，而不喜歡百依百順的工具。

這樣的人才，隆美爾肯定需要，還有十分重要的一點的，就是施佩爾是希特勒的密友之一，希特勒這個人的猜忌人還是比較重的。

隆美爾現在坐鎮法國，可謂是一方小小的諸侯了，為了不引起希特勒的猜忌之心，隆美爾也應該把施佩爾要到法國來擔任副總督。

隆美爾在完成對法國的搜刮之後，就立即給希特勒發了一封言辭懇切的電文，他請希特勒任命施佩爾來法國擔任副總督。

希特勒看到隆美爾的電文之後，果然十分爽快地答應了隆美爾的請求。

隆美爾為了感謝希特勒的提拔之恩，特意把法國博物館裡面的“蒙娜麗莎”等幾十副世界級名畫給希特勒送去，希特勒在年輕的時候，就酷愛繪畫，對畫作有著非常執著的熱愛，隆美爾送名畫給希特勒，也是投其所好吧！

德國其他高層的禮物，他的岳父埃莫森提供了一份名單給隆美爾，隆美爾只需要按照名單送禮即可。

要知道隆美爾這次為了送禮，可是單獨多搜刮了百分之十的財富，這些財富是專門用來送禮的。