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一百萬的遊客，給小藍鳥島帶來的是23億的營業額，然後扣除掉成本16億、用工（含動物伙食）4億、其他各項雜七雜八收入竟然剩下3個億！

三個月賺到3個億，平均一個月1億元，當蔣佑楠看到這個數字的時候，連他自己都驚呆了！

如果這些再加上島上商戶們的租賃費用，那麼醬油集團的月收入已經超過了1個億。

和醬油集團一起高興的，那當然是天南省政府了，不說醬油集團自己的納稅、就他帶動起來的旅遊、船舶運輸業都足以讓天南省政府笑開了花。

“扶持！必須加大力氣扶持起我們的本土產業！”這是天南省一把手在會議上的話；這也使得了牛風在後面幾天裡有找了蔣佑楠幾次。

會議之後，醬油集團隨即進入了過年前的收尾工作之中。

首先自然就是年前的工資、獎金髮放。

大家幹活是為了什麼？還不是為了賺錢，所以工資絕對不能拖欠，必須要在年輕全部發完。

除了包吃住之外，普通員工一個月的工資基本是在三千元，然後加上駐島等各項補貼，基本上能拿到四千五左右；過年前還額外加兩個月的工資作為年終獎金，也就是六千元，紅包最低三百元，這加在一起就有一萬零八百了。

這些錢都是員工福利中清清楚楚的寫明的錢，算的上是工資部分；但是除了這些錢外，醬油集團還有效益獎金。

這個效益獎金並不是固定福利的一部分，而是可能有、也可能無的，具體的說就是當集團的效益達到預期目標時，就會給全體員工發放，算是一種對員工的激勵的獎金。

這個方法主要是為了避免員工拿著死工資，幹多幹少都一樣，從而失去動力。

效益獎金，當然是根據集團效益來發的，月均收入一億，三個月就賺了三億，這自然是大大超出了預期的效益。

按照制度，醬油集團將會拿出5％，也就是一千五百萬的獎金給員工們發放，按醬油集團近兩千名員工算，平均每人能夠拿到七千五百元。

第620章：給差評

這樣一合計，哪怕是最低薪酬的清潔工過年回家也有一萬八千多元，這也算的上是高薪了——全年都沒幹滿呢！

如果是策劃部那些有經驗、有能力的老員工，額外在弄下幾個單子，那麼他們年底能拿的更多；起碼蔣佑楠知道普通員工之中，有人最高拿到了十五萬元。

同時按照法律規定，過年是要放7天假的，蔣佑楠考慮小藍鳥島也不準備在這個時候營業，而且小藍鳥島的多數員工都是駐島、和家人聚少離多，所以醬油集團的假期規定放假15天，並按級別報銷來回往返費用。

普通員工，按照火車硬座票價格報銷；

主管級別，按照火車臥鋪票價格報銷；

經理級別，按照飛機經濟艙價格報銷；

部長級別，按照飛機商務艙價格報銷；

這個報銷費用，並不是說你一定要對應級別去乘坐交通工具，而是一個參考標準，比如你員工坐硬座要花費300元，那麼集團會全報銷；但你要坐飛機需要700元，那麼集團只會報銷300、你只要自己出400即可。

醬油集團的做法，頓時引來了員工們的歡慶。

很多企業最多是給領導報銷一下機票，至於員工，誰會理會那麼多？要知道醬油集團除了辦公室內的文員之外，很多島上工作的救生員，巡邏、安保人員就像是工廠工人一樣，特別是專門給特色房間打掃衛生的清潔工最多。

想找這類人實在是太容易了。根本就沒人會去在意他們的福利，所以這就更突出了醬油集團對員工們的好！

這使得在過年之後，醬油集團非但沒有員工離開。甚至還有許