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的人員都沒配齊，給他們當先進，其他單位一旦效仿起來還得了！”若干年後，那些保衛科辦公室掛滿“先進單位”錦旗的企業，卻時常出現各類案件，最後都落得倒閉垮臺的結局，那位副局長才似醒非醒地說：“他媽的日鬼了，金箔廠就一個保衛幹部，這麼多年竟然什麼事也沒有！”

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“黨群口全部有組織無機構”（1）

1987年，國家頒發了《　全面推行廠長負責制條例　》，全國範圍內開始實行廠長負責制，這是改革開放以來的一個重大舉措。推行廠長負責制，院長、校長、公司經理負責制，意味著這些單位將要建立以行政首長為主的新的管理體制，而黨的作用改為“核心保證”作用。

本來，這些道理，在市場經濟社會里誰都會懂，都不是問題。可是，在當時，這等於“越雷池”，衝“禁區”。因此，那一陣子，報紙、電視天天都在討論“實行廠長負責制以後，究竟是書記大，還是廠長大？”為什麼會出現這個無休止的“討論”呢？原來，在這個條例裡，他們提出“廠長是中心，書記是核心，工會主席代表工人”三駕馬車齊頭並進的理論，這就把問題複雜化了。一個很直接的問題是：究竟誰是一把手？專家們不肯直說。所以在貫徹這個條例過程中，就引起了無休止的爭論。

這一年，經上級批准，何大福與劉恆調了個位：何大福改任廠長，劉恆改任書記。

何大福說：“不管我是任書記還是任廠長，我都是金箔廠的一把手。書記大時我任書記，廠長大時我任廠長，總之金箔廠所有的事情都由我負主要責任！包括歸還前任虧空下來的197萬元債務！”

何大福一改任廠長，立即唱響他的一句驚動金陵市的口號：“黨群口一律實行有組織無機構。”

當時，金陵市委派宣傳部主要負責人到金箔廠，與何大福進行了一場名為“共商改革”，實則是“調查”的“對話會”。

會上，市委宣傳部長問何大福：“對當前爭論的廠長負責一事，請你談談自己的看法。”

何大福：“什麼廠長是中心，書記是核心，工會代表工人？我們不是理論家，越繞越繞不清。廠長負責制就是廠長負責，對工廠生存與發展負責，廠長便是企業的一把手。廠裡所有人都必須聽廠長的，各吹各的號，都是一個調，不是一個調，請你往邊靠。”

部長：“那你認為下一步你這個廠長與書記關係怎麼處呢？”

何大福回答道：“這個問題很簡單。企業的廠長、書記就是企業的‘夫妻’。一個家庭中的‘父母’還有什麼必要討論誰大誰小呢？現在有人老是在討論誰大誰小的問題，有的人在瞎搗鼓，我看企業廠長經理參與的很少。如果再有人問書記大還是廠長大，那就請他回家問他爸爸和媽媽，究竟是爸爸大還是媽媽大！”

部長又問：“照你這種說法，現在什麼提法都不準確了？例如，在企業裡，領導是公僕，工人是主人，這個提法對不對呢？”

何大福：“這種提法當然不對。‘人民公僕’口號只是當年巴黎公社一批政治家提出的，只是一種意識形態方面的提法，不能死搬硬套。在企業裡，怎麼能隨便提出工人是主人，領導是僕人呢？那麼請問：廠長是一廠之長，難道不是主人嗎？假如廠長經理是投資者，難道投資者不是主人嗎？再說，一個廠有幾百、幾千號人，這麼多主人，廠長書記就幾個人，幾個僕人為這麼多主人服務，能服務過來嗎？還有，你家的僕人能指揮主人嗎？這些都是瞎扯淡，混淆了！依我看，還是照毛澤東的提法，群眾是英雄，廠長書記是率領英雄的，因此他們必須是英雄中的英雄，否則他們肯定會被淘汰。”

部長：“那麼，你現在提出的黨群口，全部有組織無機構，到底是什麼意思