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到了一些影響，相關收入略微下滑，但作為國內彩鈴業務排名第一的服務商，夢龍的整體營收規模依然實現了增長。

夢龍2004年第二季度總收入3。8億人民幣（4628萬美元），較上季度增長32。2％，純利為2。69億人民幣（3276萬美元），較上季度增長70。25％。

其中簡訊收入為9600萬人民幣（1169萬美元），較上季度下降18。6％。

包括鈴聲和彩鈴業務在內的無線數字音樂業務收入達2。84億（3459萬美元），較上季度增長63。58％。

這份財報依然非常漂亮。

但林風知道，利用彩鈴業務使用者增長的爆發期而享受的紅利期，最多還有1年的時間而已。

眾人都因財報資料而感到滿意的時候，林風注意到的，則是公司目前的現金儲備。

截至2004年6月30日，夢龍的現金、現金等價物及短期投資總額為4。2億美元，較上季度又增加了3000萬美元的現金。

本來收購騰訊時夢龍也動用了部分現金，但後來透過將股份轉讓給風行，現金回籠，還略有收益。

夢龍的業務模式導致，它的現金流始終是正向的。

除了購買夢龍大廈（中環世貿a、b棟）的首付1億美金需要近期支付外，林風覺得這些現金放在賬上趴著，對夢龍而言並不是最優的選擇夢龍並不缺錢！

開展大規模的收購，買買買當然是第一選擇，比如他一直念念不忘的uc優視（uc瀏覽器）、3g門戶。

尤其是uc優視。

這是中國第一家在手機瀏覽器領域擁有核心技術及完整智慧財產權的公司。收購它，對於夢龍在移動網際網路時代佈局，極為重要。

這個時候，uc優視的創始人梁捷、何小鵬，應該已經從亞信離職創業了。

1975年出生的梁捷和1977年出生的何小鵬都畢業於華南理工大學計算機系，畢業後也都進入了電信行業著名的系統整合和軟體開發公司亞信科技（中國）有限公司廣州分公司，分別歷任技術經理、研發經理、專案經理等職。

創業前，梁捷是在亞信公司開發旗艦產品大容量電子郵件系統的技術骨幹。在亞信，他和何小鵬曾參與開發出中國第一個透過千萬級別效能測試的郵件系統，佔據國內40％的市場份額，包括中華網、21、人民網、新華網這樣的大型網站都在使用亞信的郵件系統。

有這樣的背景出身，二人在創業不久就確定了發展方向：開發移動郵件（ucmail），做中國的黑莓。

二人的技術方向選擇不無道理，但在實際推廣中卻並不順利，因為當時中國的智慧手機市場非常有限，而中國的手機使用者又過於依賴簡訊溝通，“國情”問題使他們不得不轉向專攻開發移動郵件時的一個副產品：手機瀏覽器（原稱ucweb，現稱uc瀏覽器）。

2004年8月，uc優視首次釋出核心產品uc瀏覽器。

沒想到這個副產品卻成為了uc優視公司最有價值的產品。2014年，阿里巴巴以超過40億的價格，將uc收入囊中。

而3g門戶也是在前移動網際網路時代最有影響力的wap入口網站。

3g門戶公司旗下的3g門戶網，開創了中國移動網際網路的獨立免費模式。所有　inter上的服務，都可登入門戶網獲得，網站擁有70多個頻道，包括資訊、娛樂、書城、財經、體育、社群、消費等。短短兩年時間，3g門戶網就擁有過2億註冊使用者，門戶日pv超過11億，日活躍使用者超過2000萬，門戶網流量和使用者數在免費wap網站中遙居第一。

除了這兩家公司之外，林風還計劃在董事會中徵詢孟浩然