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事平時任憑你把自己吹得再懸乎可別人畢竟是外行阿你說什麼西班牙佈局西西里防禦雙馬防禦任你說得熱火朝天別人聽都聽不懂最後還是隻得問：“贏過多少人？”

這時候絕影只有極不情願地說：“其實還沒贏過主要沒人跟我下……”

雖然你強調的是後面半句但別人是外行吶：“一個人都沒贏過還自詡為高手這不是紙上談兵嗎？”

現在可好終於贏了一把可一樣不能說你要興高采烈地告訴別人：“今天我贏了。”

“贏的誰？”

“BossLiu。”

於是別人我不鄙夷地說：“BossLiu不是不會下國際象棋嗎？會下的都能贏他還自詡為高手呢！”

所以什麼事情一旦和外行交流起來就變得異常困難。如果是內行就不同了哪怕就只是紙上談兵也大概能分出個高低。比如他說：“西西里防禦我一般選擇泰曼諾夫變例。”或者：“這個遊戲的協議是採用Rnetbsp；西西里防禦我知道但泰曼諾夫變例是什麼？遊戲協議我也明白但Rc4加密演算法是什麼？這東西我聽都沒聽說過但對方卻說得頭頭是道似乎非常精通於是一方面小心翼翼的轉移話題以防自己的無知不小心徹底暴露在對方面前一方面又不得不把對方佩服得五體投地。

可是現在在好多公司外行們還是在像模像樣地領導著內行這真是苦了他們手底下的內行們。比如做個網站頁的需求分析ord檔案做得規規矩矩還加上了內部檔案編號：《xxx網站需求分析書（kB…12345Ver：1。oByxxx）》Java程式設計師看到這文件也是躊躇滿志：本來我還有一個絕好的策劃看完了就呈上去加在這需求分析裡面一定要震驚全國人民至少也得讓領導對我刮目相看重新認識。

可是開啟那《xxx網站需求分析書（kB…12345Ver：1。oByxxx）》氣就不打一處來工工整整的1號標題下面就四個工工整整的2號標題：一、頁。二、新聞。三、下載。四、論壇。

可奇怪的是在外行們的領導下部門居然還不斷地取得成績。於是外行們笑了：看來我比內行還內行吶。資本家也笑了：看來內行還不如外行內行就得外行來管！

可憐的資本家阿這麼一點成績就把你美得要換成內行去領導那成績要是出來還不把你樂上天去？

BossLiu先回了家說過幾天回公司再順道來一次到時候給絕影一個詳細的規劃。可是BossLiu越是漏*點絕影越是覺得對不起他。難得他這樣有漏*點想想自己從離開公司以來好久都沒什麼漏*點了再加上又失戀感覺這半年的生活就是死氣沉沉的。

最要命的是他還是認為BossLiu的p2p的case是必死的所以對它實在也拿不出什麼積極性來就像看那本《deve1opingseries6oapp1inets》非得BossLiu抽他一鞭子他才肯看一頁。這次BossLiu又把話說死了等於提前抽了他八十大板於是回到家後他便一頭撲到那本書上。

厚厚的一本書還全英文的以前才看了幾頁就把頭都看大了。還以為這次要整到吐血的程度哪知道看了兩章居然看進去了。

這就像看瓊謠阿姨的小說。開頭幾頁只覺得故事情情節不是三角戀就是女的得了絕症土得要死裡面人物的對話噁心得讓人想吐。於是放到書架最深處誓永不再看。奈何現實又是殘酷的――上廁所必須要看書否則習慣性便秘。環顧一下書架大部分書都已經被翻了不止一次有些甚至都能背了。這時候還是得把瓊謠阿姨的書翻出來並且懷著對瓊謠阿姨感激地心情想：幸好之前還沒有看過。

這才又認真地看慢慢地竟然現這小說還真有意思又漸漸關心起情節來以至於最後不斷揣測小說中人物的結局廁所已經