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我發現這套系列叢書一個最大的特點就是：輕鬆講述沉重的話題。關於人性、關於選擇、關於投資、關於退休後賬戶裡沒錢、關於股災，這些話題對所有人來說都不是輕鬆的內容，但清崎先生卻能夠以一種舉重若輕的方式向你娓娓道來，實因清崎先生對金錢和財富有著通徹之悟。閒話少說，還是講講我的故事吧。

零首付、零風險、零時間、高回報的投資在一般人眼裡簡直就是天方夜譚，但我想用我親身的經歷來告訴大家做到這一點並不難，關鍵是你需要觀察生活，尤其是經濟生活的方方面面。

早在發現富爸爸系列叢書之前，我就開始嘗試既做一名好僱員又同時關注自己的事業。我在一家培訓諮詢公司工作，職務是培訓總監，收入不錯，我的公司致力於向醫藥企業提供人力資源管理、財務管理、市場營銷和專業銷售方面的培訓，但我的潛意識告訴我，做一輩子高薪僱員並非是我所想要的生活方式，於是我開始留意觀察身邊的事物，從中挖掘機會。

很快我發現：培訓公司在組織培訓活動時有一樣東西不可缺少，那就是投影裝置，包括多媒體投影機和幻燈機等。當時，市面上投影機的價格是很昂貴的，少則幾萬，多則上十萬，而大多數中小培訓企業不願意把錢花在購置這些昂貴的裝置上。

我所在的公司一個月要舉辦4~6次週末短訓班，幾乎場場要用多媒體投影機，每次都是花錢租用投影裝置，日租金約為1200～1500元。我是從國有單位出來的，很多朋友和同事為了穩定的工作和退休保障還依然義無反顧地堅守崗位，為國家做著貢獻。恰好有幾個很要好的朋友手頭都有投影機（當然是單位購置的，只不過由他們掌管），我便找到他們說明我的想法：投影機市場的租賃價格相對較高，而你們手頭的裝置閒置率也比較高，與其扔在倉庫裡，不如擦乾淨拿出來，一天我可以給你們每臺機器至少創造100塊錢的價值，這種事情你們願意幹嗎？我的朋友們頭點得重重的，紛紛表示非常願意幹這樣的事兒。

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我的贏配方（2）

於是我又找到我的老闆，跟他說我們在投影機上花的錢真令人心疼，一個月下來10個培訓日我們的租賃費就是12000～15000元……老闆知道我有話要說，便提出了一個很好的問題：你有什麼好辦法能降低成本嗎？我接著話頭說我有一些國企的朋友，他們可以半價提供投影裝置，也就是說以日租金600…800元提供給我們這些裝置，但他們不能提供票據……老闆眉頭稍皺了一下：我明白你的意思，在租金基礎上加5％的票據費用，你來操作吧，讓你的朋友們拿正規票據結算。

交易已經達成，剩下的一個小小問題就是：誰來幹裝置安裝除錯和全程會議服務的事？我的一個表弟正好在北京上學讀企業管理專業，我便打電話找到他。表弟問我有什麼事，我說：好事！你願意免費參加高檔次的管理培訓嗎？而且只要在聽培訓課的同時，做一件小小的事情，便可以得到每天50元的獎勵。表弟說：我的好哥哥，這種事你為什麼不早告訴我，我100％的願意，而且我相信我的同學們也都願意。

我馬上從我的朋友那兒帶上投影裝置，當著表弟和他幾個最要好的同學的面演示了投影機的除錯和使用方法，他們學得很快。我又買了兩套馬甲，前胸後背都噴上醒目的字樣，前胸寫的是：專業投影裝置租賃，後背寫的是：全市最低價。讓我的表弟們在提供會議服務時穿上，如果有人問起，你就把我的名片給他，讓他跟我聯絡。一切準備就緒後，就等著上陣啦！

我的第一個裝置租賃戰果如下：

投入：零現金投入，少量時間用於人際溝通和找一家公司提供正式發票

收入：600~800元/日