第16部分(第1/5 頁)

進行選擇。這麼做以後效果的確顯著，每家店都能達到最大的日營業額而不會造成資源浪費，同時又造成了現階段市場的暫時飽和，用後來比較時髦的話來說，就是“壟斷”。

這中間，不能不說有一大部分是王衛民的功勞。這個原某小工廠的車間主任，在餐飲業經營上竟然有著無比高明的目光和手腕，我和方景煦是靠著後世的經驗，而他是透過自己的分析，這不能不讓人驚歎，同時也讓我深深慶幸撿到了一個人才。在經過為期一個月的考察後，鳳凰餐飲正式交給了王衛民打理，我安心地做起了“甩手掌櫃”。

當然，鳳凰公司的動作絕不會止於此。

這個星期六的上午，我和方景煦站在了東門街的一段路口上。

——這裡是後來東門街最繁華的兩條購物街之一，幾年以後，東門街興起，完全就是靠了這兩條街，一條是各大商場的中心區，一條則是數以千計的小店鋪的集中地，而後者又是靠了一家店才得以繁華起來。

這家店就是後來T市規模最大的喜多福超市。

提起超市這個詞，大家都不會陌生。1994年馬來西亞百盛將超市首先引進中國，自此這種購物方式逐漸被人們接受，乃至後來看到老先生老太太提著籃子在超市買菜都不會再有人驚訝。因為直接由廠家提供貨源，所以超市裡的東西以多、全、便宜著稱，尤其在比一般店家價錢要便宜許多這一塊上，很多人就無法相信超市能夠獲得利潤，而且是很多很多的利潤。其實道理也簡單，君不見全球500強裡就有不少零售企業？特別是著名的零售業巨頭沃爾瑪，市值高達2630億美元，曾經連續4年被美國《財富》雜誌評為全球500強之首。

我和方景煦的想法也簡單，就是開超市。

現在是1992年，喜多福根本連個影子都沒有；東門街也依舊混亂破舊，哪有後來商業金融一條街的氣派？若是不搶先佔儘先機，簡直就是白白放過生錢大計，對不起這多活十幾年的經歷！

將預先看中的地皮買下，順便也買下週圍所有空著的店鋪，由未來的經驗得知，這絕對是穩賺不賠的生意，雖然同我和方景煦的野心相比，這隻能算是小錢，但公司正是在這一筆筆看似毫無頭緒的投資中得到逐步的壯大也是不爭的事實。畢竟鳳凰公司沒有任何官方背景，惟有腳踏實地的發展才是正路。

在我的指示下，張清林、路欒、葉琳同時活動起來，或動用官面上的人脈關係，或依靠高明的交際手腕，或計算繁瑣的建店事宜——依我的本意，是想讓他們三人在一次次磨合中培養出無人可及的默契，卻沒想到，這件事居然達到了事半功倍的效用，超市落成的事極其順利地談了下來，目前已進入施工階段。

轉眼時間進入1993年。

日本方面，《口袋妖怪》繼續大賣，看形勢沒有絲毫降溫的意思，反而是越賣越好，這也讓任天堂高層繼續痛不欲生……我理解，白花花的票子飛走了不少到方景煦的口袋裡，任誰看了都不會好受。

在美國，同樣也是方景煦開發出的Build引擎在豎立了良好的口碑後，開始了源源不斷收取一筆筆授權費的過程……沒辦法，誰叫人家方景煦同時註冊了中國專利權和國際專利權呢？（94年以前，中國未加入世界智慧財產權組織，也就是說，中國申請的專利，國際不承認，國際申請的專利，中國不承認。這方面著名的例子，小時候我們幾乎人手一臺的小霸王遊戲機，實際上就是盜了任天堂著名的紅白機。）

但也造成了一個詭異的局面，鳳凰公司私底下只有我和方景煦知道的這筆為數不少的美元儲備，不是公司海外投資的結果而是方景煦個人的功勞——讓我這個公司名義上的總裁慚愧到死，當然這是不可能的……

不過新的一年總要新的