第三十五章 大客戶(第1/1 頁)

當我們部門招兵買馬，招賢納士一頓操作過後，現在部門的架構也算是健全，剛好接到公司通知，最近有一個我們公司的大客戶要來我們公司驗廠，針對這個大客戶我們公司的銷售和公關團隊連續跟蹤了近一年，現在時機成熟了，客戶要來公司現場實地考察，產品質量和公司的品質管理是這次考察的重中之重，我們不能掉以輕心。

公司針對這個千萬級的大客戶專門準備了一次全體動員令，動員大家高度重視，搞好業務流程，抓好細節，把握好品質關，最後成了了一個臨時協調工作小組，高總是組長，我是副組長。接到這個任命，我既感到光榮同時壓力也很大，高總是負責技術的，本身就比較忙，所以後邊的很多事都是我在親自在處理協調。

車間的環境是基礎，所以我帶著趙俊茹和李梅兩個新進來的同事去每個車間發現問題，然後形成問題點，然後在督促整改。她們兩個相處的很和諧，我們的工作也很有動力，我們花了一整天的時間去一個車間一個車間的走訪和排查，最後下班了，我們把一天的素材整理了一下，趴在電腦前努力形成報告，這個過程是漫長的，我不是一個人在奮鬥，我把工作安排了下去，我們的手下給我很大的支援，他們也在陪我加班，趙俊茹和李梅是新手，辦公還不是很熟練，按時她們也在認真的學習，成長的很快，伴隨著我們燈火通明，最終報告匯總到我這完成了，我也臨時鬆了一口氣。

品質部門的資料是這次考察的關鍵，包含很多體系上的檔案，質量管理的記錄等，我也在自查我們本部門存在的問題，發現很對歸檔的資料和記錄存在問題，這個是很要命的，幸虧發現的很及時，所有我們剛加班完成了前期環境的檢查工作，現在繼續加班弄我們部門的記錄，在考察表中這些記錄佔很大一部分比例而且分數很高，沒辦法硬著頭皮一項一項的去落實，這個可沒有之前的簡單好弄，記錄是個浩瀚的工程，而且還是一個系統的工程，補起來要有節奏和分寸，不能盲目和任性。全域性需要我把控，這些把我也難住了，我這方面是弱項，要是張工在，他這方面肯定比起強，我晚上厚著臉皮去找張工請教，本以為會吃閉門羹，但是張工還是和我準時赴約，我也開門見山，張工也毫不拖泥帶水，直接給了我一份隨身碟，說裡面有很多之前他做好的檔案和資料，讓我拿回去仔細學習研究，此時我內心無比的內疚，我的上位是踩在張工的肩膀上爬上來的，張工本應氣憤卻慷慨的把看家的資料都給我了，讓我情何以堪，我內心對張工泛起由衷的敬意。

我仔細對隨身碟裡的東西進行學習研究，吃透領悟，很快我也找到應對檢查的方法和工作的重點，從此工作按部就班的進行，一切也進展順利。我們在卯足勁等著客戶的到來，然後大展身手。