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第六章方形腦袋蘇成坐在去波士頓的波音747飛機上，目的地是哈佛大學。自從巴威先生來過聯合國計算機千年問題規劃署以後，萊特先生深受刺激，一改事無巨細都由自己獨包獨攬的工作作風，類似法律文字起草、民意調查測驗、各類與千年問題相關的訴訟等專業化很強的工作均以委託形式交給專業人士承辦，規劃署只幹大事，進行國際協調與把握大政方針。當然，這也是因為規劃署有了一大筆美金。蘇成深感美國人在管理工作方面的獨特性，巴威先生指出：一切試圖剝奪專業人士工作的行為都沒有好下場！蘇成就此分析了規劃署前一段的工作，情況正如巴威先生所說，他們一直在試圖剝奪專業人士的工作，而自己卻幹得一塌糊塗，假設將美國的《世界程式設計與網路法》交由180餘個國家討論修改成世界大法，得等到2030年才會有初步結果。蘇成就此發現美國政府管理機構能簡化到目前世界最先進的水準，完全是因為有了這樣一個理念。也許這就是美國政府乃至企業能夠長期保持高效管理的奧秘，但它的歷史淵源在哪裡呢？蘇成在歷史淵源裡反覆打撈，他驀然發現，它完全脫胎於軍事組織模式！美國政府是一個文官治理、但卻是一個半軍事化的政府機構。只有軍隊才具有最強的專業化合作，大的軍種有海陸空，大軍種內部的專業合作又分得十分細緻，如防化部隊、掃雷部隊、飛彈部隊、空降部隊等等，指揮體系同樣分工明確，參謀部配備有各種專業化人材，指揮官在作出決策前均要從參謀人員那裡提取詳細資訊，如軍級參謀部便配備有氣象參謀，參謀人員便是決策系統中的專業人士，這種完美的機制符合戰爭緊張、精確、高效的運轉需求。在過去的歷史上，人們認為戰爭推動了科學技術發展，如航天技術、核能技術均得益於武器轉化，中國把它叫做軍轉民，它是直觀的，但是，戰爭更使管理提升到更嚴密的高階程度，世界軍事強國在戰後經濟都有極快的增長，也許其奧秘正在於此。軍事管理則應屬於精英管理，它的權威透過指揮員體現，而民主則在參謀部。美國人為什麼不放過任何大小戰爭機會？因為它是培養軍事幹部的有效途徑，同時也是檢驗管理機制科學與否的手段之一，在武器系統不斷更新的現代，沒有戰爭檢測指揮體系簡直會讓它腐蝕生鏽。在戰爭狀態下，低效、扯皮、浮誇、官場作風、盲目武斷必然是失敗的代名詞，它與企業的虧損是相同的，但必須付出生命的代價，而人是怕死的，即便是軍人。哈哈！蘇成為他的發現興奮不已，他不住地扭頭打量機艙裡的美國人，這些美國人都有一個方形腦袋，方形腦袋是屬於現代管理進取型的腦袋，非洲人與亞洲人的腦袋皆是橢圓形，橢圓形腦袋屬於天然型，沒有經過工業化洗禮，更善於混沌思維，所以史詩與宗教出產在這些地方。工業化的邏輯思維要大量使用左腦與右腦，方形腦袋可視為大腦擴幫，而橢圓形腦袋保留的瓢狀後腦勺也許能增強資訊儲存功能，非洲人與亞洲人的文藝形式均體現濃鬱的歷史意識，而美國人只思考未來。另外，方形腦袋是主動攻擊型的，好戰的，橢圓形腦袋只在被逼無奈的態勢下進行反抗，在方形腦袋的美國，又有南北之分，北方更有稜角，而南方則略圓，這好像在全世界也是一個規律。那麼，我們應該選用方形腦袋的人做新產品開發和市場營銷，而常規生產和生產的管理人員應選用橢圓形腦袋的人，這是一個公司致勝的保證。將來退出聯合國管理機構回到中關村開網路公司時，可以這樣試試，我要快速地抓住事物發展的本質……蘇成打量著機艙中的乘客，但是沒有發現一個熟人。他希望有人與之交談，並分享他的最新研究成果。雅典此次不在身邊，她去費城伊迪斯養老院協助嬌妮起訴軟體商。有了思想沒人分享也是一種痛苦。蘇成忽然想起陳萍，