第51章 這才是第一步(第3/4 頁)
員有些批評，冒出了些許火花……
體系不健全、管理混亂，大家都覺得，只要遇到一點風吹草動，公司就算徹底玩完了，
陸策說，公司能存活到現在，真是天照應，資金流、商品流、人工流，資訊流……
只要哪一個環節出一點問題，不光沒有收入，還可能面臨違約賠款……
剛開始，大家只是覺得可能沒有收入，但現在陸策提出可能面臨賠款，更加讓大家面色凝重……
……
至於這些問題出現的原因，陸策承擔了主要責任，他說自己只想著找訂單、籤合同，沒有重視企業的經營管理……
這一開頭，各人都就自己曾經負責過的事自責，
陳豔說，自己只是跟著陸總跑訂單，沒有負起陸總授權的經營管理之責……
陳卓然當初主要負責財務，她也表示自己只管資金進出、卻沒有建立資金管理的規章制度、工作流程等，也沒有考慮人的問題……
就連安天驥都說，我說是股東，完全沒有關注企業的執行……
……
黎詩慧想了半天，怎麼都不好說，擺了擺手……
陳卓然突然又說，“陳豔和我都還在讀研，沒有把精力放在‘偉力油封件生產公司’的經營管理上，是造成企業經營管理粗放、混亂的主要原因……”
請求股東會撤銷她分管財務負責人的職務……
這讓陳豔很不自在……
我是公司經理，但經營管理粗放、混亂，是我一個人的問題嗎？
你把自己說在內，批評經營管理，實際上不就是在批評我一個人嗎？
還為自己博得勇於承擔責任的好名聲……
陳豔提出，可以同時把經緯科技諮詢服務有限公司做實，先把兩個護膚面膜的秘方賣出去，
或者成立專門生產化妝品的新公司，把智慧財產權轉化成經濟效益。
她願意擔任新公司主要負責人……
如果繼續按現在的經營模式，她也提出辭去偉力油封件生產公司經理的職務。
如果大家不同意她提出的，把護膚面膜秘方儘快轉化成經濟效益的意見，她考慮退出現在的公司股份。
安天驥說，經緯科技諮詢服務有限公司本來就是個瞭解、尋找技術成果的平臺，用這個公司來生產化妝品不合適，也是大材小用……
成立新公司目前實力也不夠……
同時提出，自己已經調到學校的學生工作部門，再在企業任職不妥，也申請退股……
……
五個股東，三個提出辭職、退股，這他媽不是要散夥的節奏了？
但分析他們的真實意圖，卻不完全是他們說的，
以退為進的要堵、真想退的要留，當然，鐵了心要散夥了，你能怎麼辦？
教員不是有一句名言，“天要下雨孃要嫁人，由他去吧。”
……
其實，這是考驗公司理念的時候，真要公司理念得人心，真會有那麼多人退股、辭職？
，！
……
……
等大家都發表意見以後，陸策提出綜合意見、也是會議紀要的基調……
核心是把“偉力油封件生產公司”做實，以此為基準推動公司發展。
……
首先把“偉力油封件生產公司”更名為“偉力金屬製品有限公司”，主營商品擴充套件為油封件、小五金、金屬傢俱、各種金屬結構件，等等。
其次是改造公司的股份結構，把“經緯科技諮詢服務公司”和“偉力油封件生產公司”整體加入新成立的“偉力金屬製品有限公司”，
同時在偉力油封
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