第85章 人員儲備(第1/2 頁)

開心網上線三天。

經過興奮的前期使用者暴增，逐步開始進入了一個穩定期。

距離元旦還有兩天，目前註冊使用者已經達到2300多萬。

這個資料在現在的網際網路環境下，應該是短期使用者量增長最快的網站。

使用者量的暴增，對公司的運營也帶來了連鎖反應，首先體現出來的就是人員要大量的擴充。

現在開心網主要有cEo鄧維綸關注，蘇易更多的是參與戰略和關鍵執行的討論和確認。

這兩天他心思在蘇伊士比較多，還有兩天要同時開張五個門店。

蘇伊士的重點工程，江城國際購物中心的旗艦店。

裝修到門店人員的選擇，他都參與決策，選用公司現在最優質的資源。

大學生市場推廣思路，市場部完成楚省大學的摸底，大部分學校都會在元旦組織迎新活動。

楚省江城在全國屬於大學較多的省會城市，據說在校生已經超過百萬人。

這些在校生，有即將畢業的，也有未來需要畢業的。

不管是哪類學生，未來1-3年都會走向社會，也會把蘇伊士的認可帶向社會。

各校的迎新活動，基本都是學生會組織，蘇伊士公司的贊助對他們來說是及時雨。

目前蘇伊士把楚省所有大學都贊助了。

同時為了更好的覆蓋學生，贊助繫結洽談了校園論壇的廣告。

江城國際購物中心，林啟華給蘇易介紹過開業宣傳。

總結一句話：投入巨大，足以覆蓋整個華東。

蘇伊士旗艦店坐落在購物中心，簡直是坐享其成，流量都不需要自己找。

而且購物中心在林啟榮的協調下，內部地圖或路標會重點突出蘇伊士快餐，讓顧客潛意識感知蘇伊士的品牌。

開心網最近開始放置蘇伊士快餐廣告，根據使用者Ip和註冊資訊來選擇楚省使用者投放。

這也算給江城國際購物中心做宣傳。

真正要做詳細營銷策略，需要投入資源的反而是待開張的地市門店。

不過現在蘇伊士有了烏市經驗方案，沿用升級就可以。

蘇伊士公司現在人員已超過300人，店員超過200人。

自從宋蕊入職後，首先各部門的制度和職責範圍完善了。

其次各部門的編制管理和崗位招聘也陸續走上正軌。

現在的店員數量對蘇伊士來說，滿足當前開店是其次，重要的是對未來的儲備。

下一步的開店計劃，蘇易與何華已經達成初步的共識。

只要這次開店成績穩定，馬上啟動楚省剩餘六個地市門店籌備。

這六個地市門店位置都已經勘察完成，門店合作也在洽談中。

蘇伊士現在對門店租賃，都會要求十五年及以上，免租期半年至一年。

蘇伊士的長期固定租約，很受房主的歡迎。

租金三年後每年遞增10%左右，低於十年的租約蘇伊士一般不會合作。

對於這類大型商鋪，商家保證穩定的同時，房東也會傾向穩定的商家。

越大的商鋪租賃，越挑客戶。

現在的200多名店員，其中半數是為未來六個地市門店開業做準備。

有的是當地招聘的，有的是異地招聘的。

但人員也不是閒置，待開業的五個門店也可以使用。

開業期本就人流量劇增，以前請臨時日結員工，以後可以使用儲備店員。

對於儲備店員來說，不止是增長了實際門店能力，還緩解了開業期新門店輪換壓力。

“何總，這次開業的籌備工作很好，讓市場部那邊