第24部分(第3/5 頁)

幾家醫院來參觀過正好給咱們免費打廣告。一套系統做好了我們不能僅僅滿足於系統本身也應該再做點增值產品一來可以擴充套件kIpacs的功能二來還可以再給我們增加點收入。”

本來絕影認為kIpacs確實沒有什麼技術含量基本上沒有什麼再開的價值相比起來dap的價值要大得多。如果是別人這麼說他肯定拿出一大套說辭來有力地反駁他奈何這話又是周總說現在公司收入的大頭還是得靠kIpacs於是繼續聽周總往下說。

“最近我調研了一下現一個很簡單也很實用的功能就是遙控器。比如以前我們在kIpacs上點選‘拍攝’按鈕來拍片醫生一邊要兼顧病人的體位一邊又要到控制檯上來操作實在不方便離放射源也近不如拿個遙控器遠遠地就可以拍攝了你說多方便。”

他這麼說絕影幾個人不約而同地點點頭周總也確實想到獨到之處。現在什麼東西都有人做做的多了競爭就激烈起來本來大家的技術都差不多比就比什麼？比誰的設計新穎誰的設計更人性化系統是越來越複雜操作要越來越簡單就比如photoshop東西是好但學起來太難起碼得買三五本書要想稍微提高一點至少還得報上一個培訓班比學寫程式還難所以儘管早在大一的時候絕影就打算學photoshop但直到今天還是什麼也沒學會。

程式設計師的想法往往是所有人都是程式設計師這麼簡單一個程式不說你看一眼就懂至少你擺弄個三五天也應該耍得有模有樣。有這種想法設計起來就粗糙了能省的地方就省了比如軟體配置就不專門做配置模組了你自己去修改ini檔案吧大不了給你寫個文件哪個senet哪個key是什麼什麼功能。

可是使用者偏偏和你想的不一樣想想傻瓜相機這個概念剛出來的時候多火爆所以你就得把使用者都當成傻瓜你永遠不要指望他會把滑鼠移到工具欄上停留個三五秒自己去現上面的Too1tip最好啥都做成一鍵式一鍵拍片一鍵恢復一鍵出報告然後在大大的按鈕上把這些用紅色字型都標註得清清楚楚。

周總見大家都很贊同他的觀點頗有點得地說：“現在遙控器的優先順序要高一些小絕你先把dap的專案放一放這個屬於硬體方面的開小張你應該比較瞭解你好好去調研一下有什麼問題讓小絕多提供些支援。”

張廠長聽了周總的話胸有成竹地使勁點頭想在公司這麼久被絕影嘲笑自己做玩具都不直到嘲笑了多少次奈何自己一個搞硬體的偏偏身在軟體公司有一點鶴立雞群的味道那些雞不但不覺得自己漂亮反而嘲笑自己長得太醜。這次可是一次揚眉吐氣的機會。

絕影心裡還是有點不舒服。他覺得周總心裡有偏見不要說周總全世界對軟體都有偏見都覺得硬體好念初中的時候老師就說：什麼是硬體？硬體就是看得見摸得著的東西。什麼是軟體？軟體就是看不見摸不著的東西。人們的心態就是這樣往往更喜歡實實在在捏在手中的東西。早些年佈雷頓森林體系的時候你跟他說金屬本位制美元也是硬通貨直接跟黃金掛鉤的可人們還是偏偏喜歡黃金眼看金融危機一來趕緊把美元全部換成黃金搞得美國也沒了那麼多金子不得不放棄美元美元也變成了貨幣符號最後害了誰？還不是害了自己自己辛辛苦苦掙再多錢不過是貨幣符號而已。

張廠長興沖沖去城隍廟電子市場出了幾次差每次都抱回一大堆電阻啊電容器啊電路板啊這次材料。本來他就愛搗鼓這些玩藝加上這次都是公費報銷雖然以他的人品肯定不會中飽私囊但放在公司裡也差不多就是自己一個人用當然要儘可能多地充實自己的工具箱。

絕影見他每天都忙得不亦樂乎忍不住問：“怎麼樣？有眉目了嗎？”

“當然當然一週下來還是小有收穫。”

“有啥收穫啊？拿來見識見識。”

聽他這麼說張廠長小心翼