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的時間，動筆填寫一份會員登記表格，可多數人仍然無法抵禦店鋪推出的會員專屬 85 折政策。

兩全其美，何樂而不為呢？

感謝元修為此付出的努力，茶樓以後的調查工作，應該會容易多了。

2001 年 7 月 1 日

我沒有想到，「暗艙」的發展會這麼迅速。

當然，在元修看來，這個系統機制還有許多不足。比如，資料更新都是每月一次，不夠及時，全靠我們自己錄入，也實在太沒效率了。

因此，他建議給每個合作夥伴都開放一個介面，由他們直接將客人資訊錄入系統，我們即可同步接收，也能省去不少力氣。

聽起來不錯，我準備讓他先試試。

2002 年 3 月 6 日

元修的方案的確有效，但我們又面臨了另外一個問題——最近的資料擴容速度變緩了。究其原因，大概是我們對合作夥伴的激勵不足。

現在，市面上能夠幫助他們管理客人資訊的軟體越來越多，甚至不乏許多免費產品，這讓他們漸漸失去了為我們收集資訊的動力。

對此，元修提出一套許可權激勵機制，給予那些提供更多資料資訊的合作夥伴更高許可權，讓他們能夠提取、使用其他合作夥伴錄入的客人資訊，從而發掘更多的潛在客戶。

似乎有效，可我總覺得不太妥當。

但元修卻覺得無礙——這項機制對於每個合作夥伴都是平等的，也會在他們加入前提前說明。你情我願的事情，有什麼不妥呢？

我辯不過他，暫且先試試吧。

2004 年 1 月 1 日

今天一早，一位警察朋友突然拿著漾漾的照片上門找我，十分嚴肅地問我到底怎麼回事。我接過一看，整個人懵了——那照片簡直可以說是不堪入目。

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