第95章 戰略縱深(第1/2 頁)

聽完肖亞文介紹，劉澈說道：“鳳凰衛視那兩個股東的股份合計1663，用英吉國日不落基金名下的影子公司持股，其他股份用九天新聞的名義收購達到334，合計剛好過半就行了；鳳凰新媒體58的股份保持不動，然後繼續收購，能收購多少就收購多少，到時候我們把華聞天下注入到鳳凰新媒體，新收購的部分擇機拋售，用賺的錢繼續在新聞領域加大收購力度。”

“國際醫學和信邦製藥都有不少醫院資源，收購完成後，國際醫學改為華大醫學，信邦製藥改為華大製藥。把醫院資源全都置換到華大健康名下，然後將製藥業務全部轉到華大製藥名下。養老行業不太適合放到上市公司業務裡面，從上市公司裡置換出來，然後把九天醫學研究中心和九天中醫研究院置換到華大醫學，基因測序、細胞治療、人腦工程等研究專案繼續保留在華大醫學。華大健康、華大製藥、華大醫學這就是今後我們在醫療領域的三駕馬車。”

“港城交易所、慧豐銀行、優邦保險就保留在九天全球互助基金名下；中州銀行、中州證券在九州投資名下；華大教育、華大健康、華大製藥、華大醫學全劃到九天民生髮展名下；華天酒店在九天商業管理名下；華夏航空劃到九天航空名下；九天特裝劃到九天實業名下；亞歐基建是cfc國際名下；鳳凰衛視、鳳凰新媒體劃歸九天新聞管理。”

然後劉澈對丁元英說道：“g基金買的華珠酒店股份，先不考慮賣出。銀行方面我們在內有中州銀行，境外有慧豐銀行；保險方面在內有九天保險，境外有優邦保險；酒店方面在內有華天酒店，境外可以把華珠酒店當做平臺；證券方面在內有中州證券，境外也要考慮收購一家證券公司，規模不用大，關鍵是我們在境外肯定是使用我們自己證券公司的賬號相對更安全一些。”

丁元英說道：“g基金大概投入100億元買入了華珠酒店1428的股份，分散在十幾個不同的公司賬戶上。”

劉澈說道：“那好，這些股份就分散不用動了，另外再以g基金名義買入10的股份，成為名義上的第一大股東就行。現在五隻國外基金規模全部擴充了一倍，這些基金60可以作為長期投入，一是減少這些基金的日常操作，儘量以安全為主。之前買入的美運通、萬事達卡、摩根大通、高盛、博通、禮來、寶潔、微軟、谷歌、蘋果、超威半導體這些美利國股票也先全部鎖倉吧，未來說不定什麼時候就用得上。遇到大的機遇我們每次儘量啟用新渠道，事情結束後在一個月內全部痕跡清理掉然後登出。”

有人可能會問，九天有自己的證券公司，旗下公司的質地都還不錯，自己上市不好嗎，為什麼還要在從股市上耗費大量資金去收購已經上市的公司股票呢？

這就牽扯到現實戰爭中戰略縱深和可用手段的問題。顯然，九天集團旗下的核心資產，最核心的肯定不會上市，就比如九天權益；核心資產上市的話肯定會選擇自己獨立上市，而且是在國內資本市場上市，從而保證自己的手中掌握著絕對比例的股份，比如科技系的九天生活、九天商服、九天民服，文化系的初心傳媒、花海直播、九天音樂等。

而教育、醫療、養老、新聞等原本九天集團沒有底蘊的行業，但時間上又無法一點一點去慢慢積累，迫切需要整合資源的，劉澈才選擇在現有資本市場上進行收購，因為每個上市公司在當地都有其一定的政商資源，有著常年打造的營銷渠道和網路，僅僅將這些上市企業的營銷網路整合到一起，就能為九天集團省下巨量的投入。而且那些上市時間比較長的股票，本身參與其中的股民們就是很好的傳播群體，會無時無刻的關注著你，任何一點風吹草動都能給你傳遍整個資本市場。

國內市場畢竟限制多一些，九天持股比例又超高，所以如果對手選擇對你進行狙擊的話，應