673、昨日種種,才成今我(第2/3 頁)
,這就是最清晰的榜樣。
當他們對枯燥乏味的藝考生涯感到痛苦的時候,只要去看看那些更加努力奮鬥卻充滿意氣風發的美術生,就會知道眼前這點淬鍊不過是在擠掉自己身上的雜質,要讓更好的自己,才能加入到其中。
沒有頹廢無聊,沒有沮喪悲觀,哪有時間在乎這些亂七八糟的情緒,忙得可有幹勁了。
哪怕同樣是考上大學,都成為大美生,留在蜀美的感受絕對和散佈在全國各地的同伴不一樣。
那種自豪勁兒,甚至超越了考進其他更好美術學院的尖子生。
考進蜀美,參與到這個充滿生機的團隊。
成了無數藝考生非常直觀的夢想。
萬長生只能敦促考到各地的大美生,要儘早把分部建立起來,保證各地大美生都能和蜀美一起產生交流共進。
不過今天萬長生剛到培訓校這邊,就看見所有工作人員,助教都掛著色彩不一的胸牌,一目瞭然。
然後就是上晚課的同伴給他描述了陳大偉他們今天的情況。
對於一家年產值幾百億的超級巨無霸來說,每年在廣告投放方面的資金都是位數字,所以對各種配套產業、廣告公司來說,企劃總監也是前呼後擁的存在,各方業務部門都巴結得不行。
按照老一套的思維,疏通這種關係首先考慮的是要付出不少好處。
但大學生團隊的優勢就在於完全不考慮所謂的市場慣例、潛規則之類,用初生牛犢不怕虎的態度,熱烈歡迎了過來考察參觀的車企企劃部門。
要說陳大偉有什麼立竿見影的調整改變也未見得,各部分還不會聽他指揮呢,但起碼手裡有個五人小組。
那片七星瓢蟲似的工作園區作為參觀重點,立刻獲得一片好評。
試問國內有哪家廣告策劃企業,擁有這種數百位設計師的規模,而且還不是裝模作樣擺場面。
大家本來就忙得很,《人間不拆》的周邊開發已經完成,文創園區、美術生獨角獸形象這些是可以一直開發延續的,觀音廟和電視劇的文創周邊開發趨於完成,中東地區正在展開。
到處都是堆得琳琅滿目的樣品、試驗品,以及熱火朝天的工作組形態,各有各擅長的材質、門類、廠家,專門做手提袋的、手機殼的、t恤的。
一看就極為專業,絕不是臨時湊場,也不怎麼在乎來參觀的客戶,隨便看隨便問但是別打擾。
而且這種文創周邊團隊也不過佔了可能三分之一的區域,環境設計、工業造型、建築裝飾設計等等工作室一樣忙碌。
這就是學生團隊的優勢。
任何一家商業公司,都很難隨時養著這麼多專業人才,市場行情最低收入也得幾千塊月薪,每個月都得是上百萬的薪水支出,偏偏在大美,大學生可以在沒有做出業績之前零收入。
這種運轉成本和專業競爭力誰比得過啊。
所以在外部的企劃總監他們看來,這家到處都充滿了設計師的園區,實力也太雄厚了吧。
商業區文創產品旗艦店,可以展示所有批次生產的文創產品銷售業績,這又證明瞭整個團隊的市場貼合度。
大學生設計或者創業,最大的問題可能就是紙上談兵、眼高手低,做出來的東西充滿理想化不夠接近市場,好多大學生充滿期待的在各行各業自立門戶,卻往往鎩羽而歸。
這在大美看不到。
三年來大家已經是非常嫻熟老練的設計團隊,新生進來以後都能很順暢的被各種工作組消化吸收。
更主要是在萬長生那種市場檢驗是唯一真理的態度下。
只有能賣出去的暢銷產品才是好設計。
藝術院校設計作品裡面常見的清高病、文青病、藝術病,
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