673、昨日種種，才成今我(第2/3 頁)

，這就是最清晰的榜樣。

當他們對枯燥乏味的藝考生涯感到痛苦的時候，只要去看看那些更加努力奮鬥卻充滿意氣風發的美術生，就會知道眼前這點淬鍊不過是在擠掉自己身上的雜質，要讓更好的自己，才能加入到其中。

沒有頹廢無聊，沒有沮喪悲觀，哪有時間在乎這些亂七八糟的情緒，忙得可有幹勁了。

哪怕同樣是考上大學，都成為大美生，留在蜀美的感受絕對和散佈在全國各地的同伴不一樣。

那種自豪勁兒，甚至超越了考進其他更好美術學院的尖子生。

考進蜀美，參與到這個充滿生機的團隊。

成了無數藝考生非常直觀的夢想。

萬長生只能敦促考到各地的大美生，要儘早把分部建立起來，保證各地大美生都能和蜀美一起產生交流共進。

不過今天萬長生剛到培訓校這邊，就看見所有工作人員，助教都掛著色彩不一的胸牌，一目瞭然。

然後就是上晚課的同伴給他描述了陳大偉他們今天的情況。

對於一家年產值幾百億的超級巨無霸來說，每年在廣告投放方面的資金都是位數字，所以對各種配套產業、廣告公司來說，企劃總監也是前呼後擁的存在，各方業務部門都巴結得不行。

按照老一套的思維，疏通這種關係首先考慮的是要付出不少好處。

但大學生團隊的優勢就在於完全不考慮所謂的市場慣例、潛規則之類，用初生牛犢不怕虎的態度，熱烈歡迎了過來考察參觀的車企企劃部門。

要說陳大偉有什麼立竿見影的調整改變也未見得，各部分還不會聽他指揮呢，但起碼手裡有個五人小組。

那片七星瓢蟲似的工作園區作為參觀重點，立刻獲得一片好評。

試問國內有哪家廣告策劃企業，擁有這種數百位設計師的規模，而且還不是裝模作樣擺場面。

大家本來就忙得很，《人間不拆》的周邊開發已經完成，文創園區、美術生獨角獸形象這些是可以一直開發延續的，觀音廟和電視劇的文創周邊開發趨於完成，中東地區正在展開。

到處都是堆得琳琅滿目的樣品、試驗品，以及熱火朝天的工作組形態，各有各擅長的材質、門類、廠家，專門做手提袋的、手機殼的、t恤的。

一看就極為專業，絕不是臨時湊場，也不怎麼在乎來參觀的客戶，隨便看隨便問但是別打擾。

而且這種文創周邊團隊也不過佔了可能三分之一的區域，環境設計、工業造型、建築裝飾設計等等工作室一樣忙碌。

這就是學生團隊的優勢。

任何一家商業公司，都很難隨時養著這麼多專業人才，市場行情最低收入也得幾千塊月薪，每個月都得是上百萬的薪水支出，偏偏在大美，大學生可以在沒有做出業績之前零收入。

這種運轉成本和專業競爭力誰比得過啊。

所以在外部的企劃總監他們看來，這家到處都充滿了設計師的園區，實力也太雄厚了吧。

商業區文創產品旗艦店，可以展示所有批次生產的文創產品銷售業績，這又證明瞭整個團隊的市場貼合度。

大學生設計或者創業，最大的問題可能就是紙上談兵、眼高手低，做出來的東西充滿理想化不夠接近市場，好多大學生充滿期待的在各行各業自立門戶，卻往往鎩羽而歸。

這在大美看不到。

三年來大家已經是非常嫻熟老練的設計團隊，新生進來以後都能很順暢的被各種工作組消化吸收。

更主要是在萬長生那種市場檢驗是唯一真理的態度下。

只有能賣出去的暢銷產品才是好設計。

藝術院校設計作品裡面常見的清高病、文青病、藝術病，