258、這就是門手藝(第1/3 頁)

同樣還是那個觀音村、觀音廟和碑林。

曾經的萬長生躲在這裡無人知曉。

可現在，哪怕是待在空無一人的後山，也不耽誤他處理事務。

金牌巡講導師團隊很振奮。

這種把培訓機構做大做強的事情，國立美術學院周圍已經有了。

商業意識冠絕全國的江浙一代，錢老闆那樣的連鎖培訓機構有好幾家，每年學生總數過萬，也能在國立美院的校考中幾分天下。

應該說萬長生對大美培訓校的改進，是有跡可循的。

這相比老曹他們不太在意把自己放在商人的角度去調整，區別很大。

但萬長生又不是個純粹的商人，他有情懷。

不是有句話說麼，跟文化人做事，最好講情懷。

萬長生不是刻意跟人講情懷的，但起碼從老童、老苟再到蘇琦冬、吳老師他們一幫巡講導師，都懂萬長生這個初生牛犢，反而有顆衝破舊有秩序的雄心。

這第一步走出來了。

起碼有驚無險的把大美培訓這塊招牌打響了。

更重要的是萬長生沒有像所有商人那樣，貪利。

他一如既往的先舍。

從金牌導師們平日裡的輪班上課開始，就積累了不少習作。

現在這種全力輔導的模式取得了傲人成績，還有不乘機編一波教材來賣的？

萬長生也同意，而且利潤是大家均分的。

他沒有因為自己承擔了最大的風險，做了最多的事情，就要求多拿點。

依舊只是跟著喝口湯就行。

或者說跟著喝這口湯，也僅僅是萬長生表明個態度，他跟著一起而已。

具體拿多少，根本就沒有精打細算的去盤查過。

和這樣的人打交道，要麼把他當傻子，要麼就格外尊重。

巡講導師團隊顯然是把萬長生當後者，因為大家都明白他絕對是不在乎這點的。

維持好這個團隊的存在，才是未來能夠持續賺錢的關鍵。

畢竟在錢老闆那樣想著上市的連鎖培訓機構面前，巡講導師們也只是被僱傭者，任何細小的舉動都要受到合約限制，不會放過一分一毫的賺錢機會。

但在萬長生這裡，他們是合作者，萬長生把這塊完全給了他們。

兩相比較，巡講團隊肯定願意持續跟萬長生親密合作。

大美培訓機構做大做強了以後，也對他們有益無害。

因為從萬長生的設想看起來，大美和錢老闆的大規模其實還是有區別的。

他並沒有搞連鎖，沒有使勁的鋪開攤子，而是把所有考生集中在一起，又猛推廣告砸錢買大美培訓校的名聲。

這是種根本上的區別，但到底哪種方式更好。

導師們也討論得很多，給了萬長生很多建議，一起看事態發展吧。

現在主要是得趕在春節以後開學，把新的教材印出來！

大美培訓校的指定教材，要是能賣給十幾萬蜀美藝考生的話。

光是想想，都能樂開懷。

這真是躺著都賺錢。

美術用品店已經陸續發貨到百餘家美術興趣班，哪怕有些班有暑假的美術用品存貨，這一波又是近三十萬支出。

如果放在普通的美術培訓班，是絕無可能的支出。

但在今年已經開始改觀收入模式的大美，不過是放水養魚的一點點小投資而已。

關鍵是監督。

萬長生從不吝於把人揣測得有多麼陰暗，林子大了，什麼鳥都會有。

每位大美社的小夥伴開班都有一定的信任，新加入的美術生就難說了。

如何透過影片、照