第51章 蓮花湖開發啟動 咕咚泉水股份公司成立(第1/2 頁)

“……林海縣這次國有企業改制，緊密跟隨中央、省、市各級黨委政府的指示精神，深入研究和分析了國家政策導向以及市場經濟發展趨勢，順應歷史，充分認識到改革對於促進經濟增長和提高企業競爭力的重要性。同時，林海縣還對本縣的經濟結構、產業佈局、資源優勢等方面進行了全面梳理和評估，明確了自身的發展定位和目標，為國有企業改制提供了堅實的基礎和保障。在此基礎上，林海縣以堅定的信念，開放包容的態度，積極借鑑國內外先進地區的成功經驗，不斷探索適合本地實際情況的改革模式和路徑。他們堅持問題導向，針對林海縣國有企業存在的虧損嚴重、債務纏身、產權不清、管理體制僵化、市場競爭力不足等問題，提出了一系列針對性強、操作性高的改革措施，如採取承包制、租賃制，合資聯營、整體打包出售、最佳化股權結構、實行股份制、推進公司治理改造等。這些措施旨在透過市場化手段激發企業活力，提升企業核心競爭力，實現國有資產保值增值，還為國企改革探索出一條新的出路。此外，林海縣還注重發揮政府引導作用，加強政策支援和服務保障，為國有企業改制創造良好的外部環境。他們爭取上級的支援，建立健全了相關法律法規體系，規範改制程式和操作流程，確保改制工作依法依規進行；加大財政投入力度，設立專項扶持資金，支援企業轉型升級；加強人才培養和引進，提高企業管理水平和創新能力。總之，林海縣在國有企業改制過程中，緊密結合實際情況，大膽突破、大膽嘗試，走出了一條具有地方特色的改革之路。這不僅為林海縣經濟社會發展注入了新動力，也為其他地區提供了有益的借鑑和參考。

在這次企改工作中，縣委書記董寶軍同志以其卓越的領導才能和高瞻遠矚的眼光，總攬全域性，把握方向；縣長趙中奇同志則充分發揮了其組織協調能力，確保各項工作有條不紊地推進；而具體負責這項工作的常務副縣長孫國華同志，則展現出了非凡的勇氣和擔當精神，銳意進取，勇於創新，成功地推動了這次國有企業改制工作的順利進行。

可以說，這次國有企業改制任務的圓滿完成，離不開這三位領導和縣委一班人的共同努力。他們用自己的智慧和汗水，破解了國企改制這道難題，摸索出新的經驗，書寫了一段輝煌的篇章，為林海縣的發展創造了奇蹟”。

這篇出自於蓮花江日報知名記者於萍的報道——《高舉改革大旗，堅決打贏國企改制這場硬仗——記林海縣國企改制工作》，很快被省報轉載了，在隨後的全市經濟工作會議上，董寶軍趙中奇再次被市裡點名表揚。

當然大部分領導都心裡有數，這次林海縣國企改革之所以搞得這麼成功，是孫國華的功勞，不過大家也有些疑惑，那麼多年的老大難問題，怎麼一到這小子手裡就有解了呢？拉郎配也好，穿針引線也好，他找婆家一找一個準兒，而且都你情我願，沒有一家是政府包辦婚姻行政命令完成的，其實只有孫國華心裡清楚，自己只是根據歷史發展藉機推動了一下而已。

高慶林分別給董寶軍和孫國華打來電話，祝賀兩人工作中取得驕人成績，要他們戒驕戒躁，繼續努力，再創佳績。

老領導的肯定，無異於給了董寶軍和孫國華兩人一個大獎狀，這是對他們工作的肯定，更是對他們能夠的讚賞。他們決定要更加努力，不辜負老領導的期望。

1996年的工作成績斐然，可圈可點。

蓮花湖綜合開發方案獲得省計委批准，這與張海波副主任鼎力支援密不可分。

經縣委常委會討論決定成立蓮花湖旅遊實驗區管委會，副縣長孫國華兼主任和黨工委書記，張文輝任副主任，於生林兼任副主任負責協調聯絡工作，大學同學劉慶學被孫國華副縣長一紙調令從林海縣三中，直接調到管委會擔任主任助理。