第97章 沒有搞聲勢浩大的人事機構改革(第1/2 頁)

現在想想，當初自己剛剛來到林海，還是副縣長，就把縣石材工業局給改革裁沒了，當時要不是董寶軍和趙中奇頂住各方壓力，全力支援自己，根本不可能完成。

如今，自己親自操刀這件事，想想都頭大。這不是給誰不給誰烏紗帽的問題，這是打掉人家飯碗，撤掉人家寶座的工作。所以說，從古至今，沒有人願意做這件事。

再難也得做！林海縣積極響應國家關於機構改革的號召，創新性地決定將原縣文化局、體育委員會（體委）、廣播電視局以及旅遊局進行職能整合，正式組建林海縣文體旅遊廣電局。

新成立的林海縣文體旅遊廣電局，透過最佳化資源配置，該局將有效打破部門壁壘，實現資訊共享、專案共推、活動共辦，形成工作合力，提升服務效能。

林海縣文體旅遊廣電局的成立，不僅是行政機構的一次革新，更是推動縣域經濟社會全面發展的重要引擎。它將有力促進文化、體育、旅遊、廣電等產業的深度融合，為林海縣打造成為文化繁榮、體育活躍、旅遊興旺、媒體發達的現代化縣域典範奠定堅實基礎。

但是同時觸及四個部門，牽扯麵廣，涉及人員較多，為了保證穩定性，孫國華吸取上次石材工業局經驗，沒有采取一刀切的方法。而是由一名縣委副書記，一名副縣長為主的領導小組，在大框架下，拿出具體方案，逐個研究，逐個實施。確保所有幹部級別不變，待遇不變，職務儘量安排到滿意。有了這一原則，新成立的文體旅遊廣電局也就出現了三名黨組副書記、八名副局長的特殊人事格局。這也是沒有辦法的辦法，不過在特殊時期，也是一個有效的解決當前問題的好方法。

縣殯葬管理所，是縣民政局下屬的事業單位，具備轉企的條件，問題不大，幾乎沒有什麼阻力，畢竟改革後也是國企，而且幹部職工收入將提高很多。尤其是現任所長，因為涉及到合法的個人收入將成倍到自己手裡，所以積極性非常高。

半個月時間，林海縣殯葬服務有限公司成立了，所長成為企業法人、總經理，所有工作人員變為企業員工。

縣客運站直接轉企，成立為:林海縣客運站管理有限公司。

縣委機關是這次精簡的一個重點，雖然機構設定不能動，但是，定編、定崗、定人工作有序推進，由分管組織工作的縣委副書記具體負責。

根據新規定，借調人員一律返回原單位工作，今後一段時間原則上將不允許再向基層單位借用抽調工作人員。縣政府那邊，也將參照此執行。

一批年輕有為，有能力，群眾口碑好的優秀幹部，被孫國華髮現和提拔起來，他們這些年，經過鍛鍊和捶打，有些人已經走向重要的領導崗位，比如張文輝，比如楊雪，比如劉慶學等等。

為了迎接第二屆蓮花湖國際旅遊節順利召開，孫國華親自部署，開展全縣消防安全大檢查。對全縣生產企業、學校、幼兒園、敬老院、交通、商業、餐飲等單位場所，開展一次全面的安全隱患大排查行動。

發現問題必須整改，一線檢查人員現場簽字，主管領導要確認整改到位後才能簽字，總之就是，誰簽字誰負責。

縣委常委“駐鄉進村”，實地為老百姓解決一批民生問題，對去年進行的“打擊鄉匪村霸專項行動進行“回頭看”，查詢問題，查詢不足。

為了進一步加強農村的法治建設，提升村民們的法律素養和法治觀念，確保社會大局和諧穩定，縣政法委聯合公安、檢察、法院以及司法等部門，精心挑選出一批經驗豐富、業務能力強的優秀幹部，組成工作隊深入各個村莊，擔任為期整整一年的“法制副村長”。

這些“法制副村長”們要把專業知識帶進鄉村，他們要主動地為廣大村民提供法律援助服務，無論是涉及土地糾紛、婚姻家