第118章 動員會議(第2/3 頁)

醒，讓大家知道我今天做了什麼？有什麼工作沒有做好？有什麼需要改進？只有知道自己的問題，那樣才能更好的改正提升。”

“第二個，2號線的產能提升工作，這個月是最後一個月，我們前10天要將產能提到13萬條/天的標準，後20天就可以和1號線一樣的速度進行達產生產，這樣從本月起，公司才會產生利潤，以前幾個月都處於虧損狀態，希望大家要明白，2號線的組長張利，一定要帶領好全體員工，順利實現達產，有問題及時向郝部長回報，做好溝通，做好班前會，和當天總結會，爭取10天時間達到標準產能。”

“第三項，本月的工作目標計劃，我初步定的計劃是兩條線，這個月產能32萬條以上，總計64萬的標準，這是按照達產後的標準產能制定的，1號線沒有問題，重點工作就在2號線上，所以我希望鄭部長、郝部長在2號線上多用些功夫，1號線的王海山也要做好工作，繼續保持現在的產能和品質。”

“我就說這幾項，這些工作都需要我們大家共同來做，希望我們管理幹部，從自已做起，帶好員工，保證產能，實現目標。”

“接下來請鄭部長、郝部長給大家安排具體的工作。”

，！

“大家剛才都聽到了，林總也都說到了，我們的工作有成績，就會受到表揚，但有失誤那就應該批評，這就是工作，但一定要知道，我們的目標是一致的，都是為了公司，為了產能，我想大家一定安心工作，前幾天剛發工資，大家也都看到了，我們怡芝電子給員工的加班工資是最高的，只要你做的她，還有機會成為管理幹部，這也是新公司才會有的機遇，所以，希望各位盡心做好工作，工作中有問題，及時向郝部長和我上報，我們也可以隨時解決。”鄭水良說道。

“還有就是早會，和晚會的事情，林總也說了，是為了總結當天的工作，所以大家一定要簡短，說明問題就行，不能延時耽誤生產，一定要注意這些。”

這時候吳剛也說話了，“我們裝置部每天都在崗位上工作，也隨時保證兩條線的執行，希望大家下去之後，提醒員工，要愛惜工具，保護生產設施，如果工具需要更換，一定提前說，不能影響到產品質量，也能減少不良品。”

“我也沒什麼說的，就是剛才林總和鄭部長說的，大家會後，從今天起就開始，做好工作，提起精神，爭取實現林總定的產能目標，好不好？”郝豔說道。

“好……”大家齊聲說。

“那好，今天的會議結束，大家都回自己崗位，爭取提前達到產能，實現目標。”

會議結束，大家都離開了會議室，林達讓鄭水良和孫曉瑩留了下來。

“鄭部長，給你看一下公司前幾個月的報表資料。”林達將資料給了鄭水良。

鄭水良接過資料，就詳細的看了起來。

“林總，兩條線總計虧損10萬多？”鄭水良說道。

“看到了吧？公司現在仍處於虧損狀態，這些資料你知道就行了，不能給下邊的員工再說。”

“好的”

“我們前邊虧損十幾萬，而且現在人員也多了，各項消耗費用也大了，所以就要求，一定要在本月達到產能，還要在工具備件的消耗上用點心，減少損耗，那都是利潤，如果公司再不賺錢，那我們的工作也就沒有了。”

“是，這個我理解。”

“前期答應大家的待遇、資金也都如數執行了，加班工時也提高了，所以各項支出也在增加，你說我們不做好工作，公司估計就開不下去了。”

“是，我一定讓這個月達到產能，順利完成產能目標。”

“還好，以後你提供的資料包表，一定要抓緊時間，不能一忙工作就給忘記了，那些資料最能說明