第三十五章 招工難(第1/2 頁)

不僅僅是柴大途，整個研發部就非常憋屈，又找不到更好的突破口，就這麼一天一天的維持著。

當老波談到產業升級，柴大途不以為然的說：“從大趨勢來說，我相信你說的產業升級一定會實現，一定會到來。但是，到了這家企業，什麼時候能實現？我不敢輕易下結論。”

雲棲與人力資源部蔡經理的交流還比較愉快。

蔡經理是年輕大學生，畢業沒多久，思想新，腦子活，做事周到，願意為企業出謀劃策。蔡經理對企業的前途並沒有那麼悲觀，她認為所有的問題都是可以解決的，所有的困難都是可以克服的。

目前，企業人力資源最主要的問題就是人員流失率高，同時面臨招工難的困境。

“我們企業的收入中等水平，提供宿舍，有食堂，加班不是很多，”蔡經理語速很快地說，“我不太明白為什麼工人的流失率這麼高？”

“我們還經常舉辦5S、ISo質量體系、品管改善的培訓，”蔡經理補充說：“吳總很重視人才的培養，但是好像沒有取得應有的成果。”

雲棲回想起食堂的飯菜質量，想想生產部門對於採購的詬病，不知道該不該把這些告訴蔡經理。

“還有一個問題是招工難，”蔡經理說，“都已經好幾年了，怎麼都難以找到足夠數量的工人。”

“你們的工人數量已經很多了，食堂裡用餐的工人很多呀。”雲棲提醒說。

“遠遠不夠，我們還需要更多的工人。”蔡經理略帶一點頑皮地說，“我們還需要更多的工人，我們，我們有點類似於工業園。”

“工人並不是越多越好，而是要提供效率，提高附加值。”雲棲想了一下企業升級，說。

“當然是這樣，當時我們就是需要更多的工人。”蔡經理說，“聽吳總說，還準備上幾條新的生產線，需要更多的工人。”

“新的工人收入會更高嗎？”雲棲問。

“我們的宿舍、食堂、工資都沒有優勢，”蔡經理說：“聽吳總說，市場競爭壓力很大，利潤很薄，很難再給員工漲工資、增加福利。”

“那你們就像攤大餅，”雲棲說，“透過擴大生產規模，增加企業的盈利能力。”

“那是吳總的事，”蔡經理說，“我就負責幫吳總解決具體的事，比如說招工。”

“那你有沒有想過企業升級？”雲棲問。

“我們現在好像面臨一個惡性迴圈，”蔡經理有著大學生的智商，回答說：“低工資、低福利，員工流失；員工流失，新工人技能不熟練，產量不高，質量不穩定，只能是低利潤；低利潤又只能提供低工資、低福利。”

“是呀，你們現在確實像在迴圈，所以一定要升級。”雲棲說。

“難道我們就這樣一直迴圈下去？”蔡經理反問雲棲，說：“我不相信我們會這麼一直迴圈下去。”

“必須要產業升級和企業升級同步進行，才行，才能打破現在的怪圈。”雲棲說。

蔡經理非常認可地說：“您說的對！確實需要產業升級和企業升級，要不培養我們這些大學生幹什麼？總要迎接寫挑戰！對於未來，我有信心！”

雲棲還沒有說話，蔡經理又接著說：“聽過國外有一種理論：效率工資，就是收入與效率掛鉤，足夠的投入導致足夠的效率，足夠的生產效率又能提供足夠高的收入。這個理論很好，據說在國外一些優秀的工廠裡都實現了，他們的收入是我們工人收入的幾十甚至是上百倍，但是他們創造的產值也是我們工人的幾十甚至上百倍。”

說到這裡，蔡經理很興奮，說：“我希望這一天，在我們這裡早日實現！”

雲棲看著蔡經理年輕而充滿熱情的臉，忍不住笑了，也充滿信心地說：“這